Martin Berner

Gründer und Leiter einer Initiative für die Förderung der musikalischen Bildung und Vernetzung der Amateurmusikszene im Bereich Jazz. Seit 2026 Geschäftsführer der Trägergesellschaft JazzConnect gUG. Schwerpunkte: Jazz Connect gUG: Geschäftsführung, Organisationsentwicklung, Strategieentwicklung, Projektentwicklung; Fundraising, Marketing, Kooperationen, Budgetverantwortung BALTIC-JAZZ-ACADEMY: Gründung, strategische Leitung, Programm- und Formatentwicklung, Marketing; Netzwerkmanagement; ca. 30 Projekte,

- als Projektleitung Konzeption, Steuerung und strategische Weiterentwicklung des landesweiten Qualifizierungsprogramms musiktutor*innen sh - Projektmanagement einschließlich Budgetplanung und Fördermittelmanagement - Inhaltliche und disziplinarische Leitung des Projektteams - Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit - Kooperations- und Netzwerkmanagement mit Verbänden, Musikhochschule und Kulturinstitutionen - Entwicklung neuer Bildungsformate, Transferkonzepte und des Alumniprogramms - als Fachreferent Ko

Freiberufliche künstlerische und musikpädagogische Tätigkeit mit Schwerpunkt Jazz, Ensemblearbeit, Musikvermittlung und künstlerischer Leitung. - Internationale Konzerttätigkeit als Trompeter, darunter Konzertreisen nach Taiwan, Kuwait, VAE, Finnland und Konzerte bei Schleswig-Holstein Musik Festival, JazzBaltica, Festspiele Mecklenburg-Vorpommern - Künstlerische Leitung und Entwicklung eigener Ensembles und Konzertformate, u.a. Hanse-Jazz-Quintett - Tätigkeit als Musical Director und Arrangeur für Konzert

- Begleitung und Beratung bei der Prozessplanung des Kulturentwicklungsplans der Hansestadt Lübeck - Durchführung und Auswertung qualitativer Expert:innen-Interviews

- Büromanagement - Gremienmanagement - Projektmanagement ausgewählter Projekte - Schnittstellenfunktion zwischen Intendanz und Partnern aus Politik, Wirtschaft und Medien Steuerung organisatorischer und kommunikativer Prozesse im direkten Umfeld der Intendanz.

Schwerpunkte: Betriebswirtschaftslehre, Marketing und Change Management Thema der Masterarbeit: »Disruption oder Chance – Quo Vadis, KI? Anwendungsfelder für Künstliche Intelligenz im Kultursektor in Schleswig-Holstein unter Berücksichtigung der Chancen und Risiken«