
Martin Danz
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Martin Danz
- Bis heute 3 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2021
Global Head of Antimicrobial Technologies
Heraeus Precious Metals
- 4 Jahre und 5 Monate, Apr. 2017 - Aug. 2021
Global Head of Business Development, Heraeus Precious Metals
Heraeus Precious Metals
• Identifizierung und Erschließung neuer/innovativer Produktfelder • Entwicklung von Produkt- und Dienstleistungsstrategien und Sicherstellung der Umsetzung • Etablierung strategischer Partnerschaften zur Verbreiterung des Produkt-/Dienstleistungsportfolios • Scouting von/Beteiligungen an Technologie-Startups • Aufbau eines Gründerprogramms zur Umsetzung externer Produktideen • Systematisches Innovationsmanagement (z.B. Prüfung und Umsetzung neuer Produktideen)
- 11 Monate, Mai 2016 - März 2017
Global Head of Strategic Marketing - Process Catalysts, Heraeus Chemicals
Heraeus Chemicals
• Umsetzung der „Strategie 2020“ durch Leitung von strategischen Wachstumsprojekten • Konsequente Ausrichtung des Geschäftsbereichs an den Markterfordernissen (d.h. Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung der Markt- bzw. Wettbewerbsposition) • Vertriebssteuerung (z.B. globale Preisgestaltung, Einführung eines Global Account Management) • Steuerung und Weiterentwicklung der Market und Competitive Intelligence Aktivitäten
- 8 Monate, Sep. 2015 - Apr. 2016
Senior Project Leader, Corporate Development
Heraeus Holding GmbH
• Entwicklung der "Strategie 2020" (strategische Neuausrichtung) der Business Unit Heraeus Chemicals • Definition, Weiterentwicklung und Koordination des konzernweiten strategischen Planungsprozesses
- 3 Jahre und 9 Monate, Dez. 2011 - Aug. 2015
Senior Business Development Manager
Heraeus Photovoltaics
• Erschließung neuer Produktfelder außerhalb des Kerngeschäfts • Akquisition der Geschäftsaktivitäten eines Wettbewerbers und Post Merger Integration (PMI) • Leitung des strategischen Planungsprozesses (inkl. Entwicklung der Strategie) • Festlegung der globalen und regionalen Umsatzzielgrößen auf Basis marktrelevanter Indikatoren • Ergänzung des Produktportfolios durch Etablierung strategischer Partnerschaften • Steuerung der Market und Competitive Intelligence Aktivitäten
- 5 Jahre, Dez. 2006 - Nov. 2011
Strategy Consultant, Corporate Development
MTU Aero Engines GmbH
• Entwicklung der anorganischen Wachstumsstrategie für einen Geschäftsbereich • Industrialisierung einer neuen Fertigungstechnologie • Bewertung der Geschäftsfeldattraktivität von Produkt-/Technologiefeldern • Leitung von M&A-Teilprojekten (z.B. Koordination Due Diligence) • Analyse und Beurteilung von Geschäftsmodellen und Businessplänen • Durchführung von Unternehmensanalysen und -bewertungen • Etablierung einer Competitive Intelligence Funktion
- 2 Jahre und 2 Monate, Okt. 2004 - Nov. 2006
Research Analyst
McKinsey & Company, Inc.
• Begleitung von Klienten- und Forschungsprojekten • Erstellung von Analysen zu volks- und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen • Erstellung von Unternehmens-, Markt- und Wettbewerbsanalysen
Ausbildung von Martin Danz
- 10 Monate, Sep. 2001 - Juni 2002
Sciences économiques
Université Montpellier I
Kurse der Licence
- 10 Monate, Aug. 1999 - Mai 2000
Business administration
University of North Carolina at Greensboro
MBA-Kurse
- 7 Jahre und 6 Monate, Apr. 1997 - Sep. 2004
Volkswirtschaftslehre, VWL
Universität Heidelberg
Banken & Finanzen, Industriebetriebslehre
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut
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