Dr. Uwe Dreyer
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Uwe Dreyer
- Bis heute 4 Jahre, seit März 2022
Geschäftsführer & Mitglied Konzernleitung
Schlenk Metallic Pigments GmbH
Geschäftsführer & Spartenleiter Pigmente & Metallpulver – Alleinvertretungsberechtigter Geschäftsführer mit Gesamtverantwortung für eine internationale Industriesparte. Schwerpunkt auf Strategie, Business Transformation und Restrukturierung. Budget- und P&L Verantwortung. Führung mehrerer Standorte im In- und Ausland, Mitglied der Konzernleitung; Optimierung von Vertriebs-, F&E- und Produktionsstrukturen sowie Umsetzung sozialverträglicher Personalabbaumaßnahmen & Standortschließungen.
- 4 Jahre und 4 Monate, Okt. 2017 - Jan. 2022
Geschäftsführer & Mitglied Executive Board
Nanogate Schwäbisch Gmünd GmbH
Verantwortung für zwei Konzerngesellschaften mit rund 250 Mitarbeitenden und ca. 25 Mio. EUR Umsatz. Gesamtverantwortung für Strategie, Budget, P&L sowie die operative und finanzielle Steuerung der Unternehmen. Leitung des Bereichs Finanzen & Controlling sowie Mitglied des Executive Boards der Nanogate Gruppe. Transformation, P&L Responsibility, Turnaround Nanogate ist ein weltweit führendes Technologieunternehmen zur Herstellung von designorientierten, multifunktionalen Komponenten und Oberflächen.
- 1 Jahr und 6 Monate, Apr. 2016 - Sep. 2017
General Subsidiary Manager
Zeller+Gmelin GmbH & Co. KG
Weltweite Verantwortung für die strategisch-organisatorische Ausrichtung der Tochtergesellschaften
- 4 Jahre, Apr. 2012 - März 2016
Geschäftsführer & Leiter Division
Zeller+Gmelin GmbH & Co. KG
Globale Verantwortung für Druckfarben Business (400 Mitarbeitende, 70 Mio. EUR Umsatz) Strategie-, P&L- und Budgetverantwortung; Führung der Bereiche Vertrieb, F&E, Produktion und Regulatory Affairs; Präsident der US-Tochter sowie Geschäftsführer in Polen, Tschechien und Türkei; erfolgreicher Turnaround mit Steigerung der Umsatzrendite von 0,8 % auf 5,0 %, Portfolio-Neuausrichtung auf Digital- und LED-Technologien, nachhaltiges Umsatzwachstum von 8 % p.a. sowie Markteintritt in Asien.
- 5 Jahre, Jan. 2007 - Dez. 2011
Vorstand / COO / CTO
Stehlin + Hostag AG, Schweiz
Verantwortung für Schweizer Aktiengesellschaft & Teilkonzerns (450 Mitarbeitern & 180 Mio. Euro) Business Transformation & Restrukturierung. P&L Responsibility mit Leitung von Finance & Controling Tochtergesellschaften in FR, EN, IR, ES & PT Erfolge & Projekte Changemanagement von Betrieb und Organisation durch vollständige Änderung der Prozesstechnologie & Rückwärtsintegration der Rohstoffversorgung Sicherstellung der Rentabilität und Optimierung des EBITDA bis zu 18%
Verantwortung technischer Bereich (100 Mitarbeitenden in Operations, R&D, Quality, Anwendungstechnik & Maintenance) inklusive Kosten-, Termin- und Qualitätssteuerung. Neuausrichtung und Reorganisation von Produktion, Laboren und Instandhaltung, Aufbau eines KPI- und Managementsystems. Steigerung der Produktivität um 25 % bei 20 % Kostensenkung, Aufbau der Arbeitssicherheitsorganisation (-70 % Unfälle) sowie Verantwortung für Werkseröffnungen und -schließungen inkl. Produktionsverlagerungen.
- 3 Jahre und 1 Monat, Juli 2001 - Juli 2004
Produktionsleiter
ALCAN Packaging
Verantwortlich für die kosten-, termin- und spezifikationsgerechte Produktion flexibler Verpackungsmaterialien. Führung Tiefdruckerei mit 80 Mitarbeitenden sowie Aufbau und Steuerung der Arbeitssicherheit nach anglo-amerikanischen Standards. Projekte & Erfolge Kontinuierliche Steigerung von Produktivität und Produktionsleistung. Erfolgreiche Umsetzung von Projekten unter Einsatz von Six-Sigma-Methoden sowie nachhaltige Reduzierung der Arbeitsunfälle durch verhaltensbasierte Arbeitssicherheitsinitiativen
- 5 Jahre und 9 Monate, Okt. 1995 - Juni 2001
Entwicklungsleiter
Siegwerk Druckfarben AG
Entwicklung von Rollenoffset-Farben und Bindemittel. Konzeption, Durchführung und Auswertung von Labor-, Produktions- und Kundenversuchen. Scale-up von Labor in Bindemittel-Technikumsanlage in Serienfertigung. Projekte & Erfolge Erfolgreiche Inbetriebnahme der neuen Bindemittelproduktionsanlage. Etablierung des strukturierten Scale-up-Prozess für die Bindemittelfertigung vom Labor über Technikum bis Serienproduktion. Reduzierung von Rohstoffen um 30 %. und Verschlankung & Optimierung des Produktportfolios
- 1 Jahr und 9 Monate, Jan. 1994 - Sep. 1995
Leitung Anwendungstechnik
Chemische Werke Brockhues AG
Leitung der Anwendungstechnik für Pigmentpräparationen in anorganischen Bindemitteln bei der Chemische Werke Brockhues AG, heute Oxerra Gruppe. Verantwortung für die technische Kundenberatung in Europa sowie die anwendungsnahe Unterstützung von Vertrieb und Produktmanagement. Entwicklung neuer blauer und grüner Farbpigmente, Reduktion der Rohstoffkosten um 10 % durch den Einsatz natürlicher Dispergiermittel sowie Konzeption und Durchführung von Inhouse-Schulungen für den Vertrieb.
- 5 Monate, Feb. 1993 - Juni 1993
Postdoctoral Researcher
University of Saskatchewan
Ausbildung von Uwe Dreyer
- 2 Jahre und 2 Monate, Juni 1990 - Juli 1992
Analytische Chemie
Hahn-Meitner Institut Berlin
- 1985 - 1992
Chemie
TU Berlin
Analytische Chemie
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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