Martin Schlichenmaier

Erfahrener Manager mit über 20 Jahren Berufserfahrung mit folgenden Kernkompetenzen im Logistik, Dienstleistungs- und Automotivebereich: - Unternehmerisches, visionäres Denken & Handeln (P & L Verantwortung mit Budgetplanung) - Implementierung & Optimierung von Prozessen - Erfahrung in Personalführung - & Entwicklung (>200 Mitarbeiter) - Konstruktive & vertrauensvolle Betriebsratszusammenarbeit - Erfolgreiche Projektleitungen - Change Know – how - Hands-On-Mentalität, Pragmatismus und Umsetzungskompetenzen

- Führung des Produktionsstandortes Dettingen mit 105 Mitarbeitern - Einführung von noch effizienteren und stabileren Abläufen um Produktivität, Qualität und Ergebnisse intern – extern zu optimieren und weiter zu entwickeln - Unterstützung des Verkaufs bei der Gewinnung und Erhaltung der Kunden - Budgetplanung & Umsetzung - Sicherstellung der Rentabilität des Standortes gemäß Zielvorgaben des Konzerns und laufende Optimierung der Prozesse

- Führen des Standortes hinsichtlich des operativen Tagesgeschäftes, der damit verbundenen Personalthemen, der gesteckten Ziele und des Kundenkontaktes - Konzeption und Implementierung der operativen Unternehmensziele - Standardisierung von Verfahren / Abläufen / Methoden - Zielorientierte Führung und Entwicklung der Mitarbeiter

- Fachliche & disziplinarische Führung und Verantwortung für ca. 30 Mitarbeiter - Durchführung und Kontrolle der Lagerinventur, Umsetzung von Maßnahmen zur Inventursicherung - Optimierung der Lagerkapazität

- Verantwortlich für die Niederlassungen Frankfurt und Stuttgart - Budget- & Kostenstellenverantwortung - Fachliche & disziplinarische Verantwortung und Führung von insgesamt 20 eigenen Mitarbeitern aus den Bereichen Vertrieb, Logistik, Administration & Distribution

Begleitung der Integration der Kunden Firma Vorlo

Berufsbegleitendes, englischsprachiges Promotionsprogramm

- Arbeitsmethoden und -Instrumente ganzheitlicher Unternehmensführung verstehen und richtig einsetzen - Financel Management: Cost Management; Mergers & Acquisitions - Vertrieb & Marketing: Märkte analysieren, Marketingstrategie - Leadership: Führung & Zusammenarbeit

- Analyse und Gestaltung von Prozessen - Ermittlung und Anwendung von Prozessdaten - Praxiswoche Mehodentraining

- Volks- und betriebswirtschaftliche Grundlagen - Elektronische Datenverarbeitung, Informations- und Kommunikationstechnik - Betriebliche Organisation und Unternehmensführung - Jahresabschluss, Finanzierung und Steuern - KLR - Situationsbezogenes Fachgespräch - Ausbildungseignungsprüfung