Martin Vöhringer
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Martin Vöhringer
- Bis heute 4 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2020
Leitung Lagerlogistik
Gebrüder Frei GmbH & Co. KG
Verantwortlich für die Bereiche Wareneingang, Lager, Warenausgang, Intralogistik (Produktionsversorgung), sowie für Lager- + Transportdienstleistungen, Import, Export
- Bis heute 11 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2014
Vorstand
TSV Undingen 1910 e.V.
Führen des Mehrspaltenvereins mit über 1000 Mitglieder Verantwortlich für die Bereiche Sportbetrieb, Social-Media-Auftritt, IT (Software und Hardware) Strategische Planung und Weiterentwicklung des Vereins; Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit der Infrastruktur und des Sportangebotes, sowie die Erschliessng neuer Sportangebote
Bereiche Auftragsbearbeitung, After Sales Service, Disposition (Einkauf) sowie Logistik Einführung eines Kennzahlensystems mit Key Performance Indikatoren (KPI) mit Prämiensystem und Service Level Agreements (SLA) Projekte: Umzug der Logistik in ein neues Technologie- und Logistikzentrum | Planung der Intralogistik | Beschaffung und Umzugsplanung | Erfolgreiche Umsetzung Juni 2018 Mitarbeit bei der Internationalisierung | Gestaltung der operativen Abläufe | verantwortlich für die optimalen Transportwege.
- 3 Jahre und 4 Monate, Jan. 2014 - Apr. 2017
Vice President, Prokurist
transtec AG
Chief Operation Officer (COO) Verantwortlich für die Bereiche After Sales Service und Support, Auftragsbearbeitung, Interne IT (Hard- und Software), Projektmanagement und Consulting, Engineering, sowie Facility Management. Strategische Planung und Weiterentwicklung; Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit; Erschliessung neuer Geschäftsfelder QM-System nach ISO 9001:2015 und ISO 14001:2015 + Re-Zertifizierung AP für (Outsourcing)DL, Exportverantwortlicher, Verantwortlich für die AEO Zertifizierung
- 3 Jahre, Jan. 2011 - Dez. 2013
Geschäftsführer
Lynx IT-Systeme GmbH
Strategische und konzeptionelle Planung Bereiche Logistik, Produktion, Service und Haustechnik Überwachung der Produktion- und der Kostenziele (Key Performance Indikatoren – KPI) Sicherstellung der Produktions- und Prozessqualität (Lean Management) Exportverantwortlicher des Konzerns, Einführung und Sicherstellen der AEO Zertifizierung Leitung und Steuerung des Projekts Outsourcing Logistik mit Zentrallager, Produktion, RepairCenter Nachhaltige Komplexitätsreduzierung und Kostensenkung von 40%
- 16 Jahre und 2 Monate, Nov. 1994 - Dez. 2010
Vice President, Prokurist
transtec AG
Leiter Produktion und Logistik Leiter Reparatur Service Leitung Facility Management Sicherheitsbevollmächtigter | Geheimschutz in der Wirtschaft des BMWi
- 3 Jahre und 8 Monate, Feb. 1989 - Sep. 1992
Leiter Wareneingang
Internationale Spedition Willi Betz GmbH & Co. KG
Kfm. Angestellter und Gruppenleiter | 01/1991 - 09/1992 Verantwortlich für die Warenannahme, das verbuchen und den Wareneingang (i-Punkt) in ein Lager mit 3 Hochregalanlagen und Blocklagerfläche mit insgesamt über 70.000 Stellplätzen Warenspektrum: Heiztermen mit Zubehör, Photovoltaikanlage, Elektrowerkzeuge mit Zubehör, Befestigungsmaterial (Schrauben, Dübel etc.) Einteilen und Anweisen der bis zu neun kaufmännischen und gewerblichen Mitarbeitern im Schichtbetrieb
Ausbildung von Martin Vöhringer
- 1 Monat, Aug. 1994 - Aug. 1994
kaufmännischer Ausbilder
IHK Reutlingen
- 1 Jahr und 11 Monate, Sep. 1992 - Juli 1994
Personal, Logistik und EDV
Fachschule für Betriebswirtschaft
- 2 Jahre und 6 Monate, Sep. 1985 - Feb. 1988
Speditionskaufmann
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
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