Marzena Biesiada MBA

- Eigenständige Steuerung des gesamten Recruiting-Prozesses für Engineering- und IT-Positionen. - Entwicklung zielgerichteter Suchstrategien und Identifikation geeigneter Kandidaten über Active Sourcing, Direct Search und CV-Datenbanken. - Durchführung strukturierter Interviews und Bewertung fachlicher sowie sprachlicher Qualifikationen. - Beratung von Unternehmen und Kandidaten während des gesamten Vermittlungsprozesses. - Aufbau und Pflege langfristiger Kunden- und Kandidatenbeziehungen.

- Akquisition von Suchaufträgen und Ausbau des regionalen Kundenportfolios - Analyse von Stellenanforderungen und Abstimmung von Suchprofilen mit Auftraggebern - Steuerung des vollständigen Recruiting- und Vermittlungsprozesses - Durchführung von Interviews, Kandidatenberatung und Verhandlung von Vermittlungskonditionen - Koordination der Zusammenarbeit zwischen Kunden, Kandidaten und internen Ansprechpartnern.

Rekrutierung und Vermittlung technischer Fach- und Führungskräfte aus Polen für den deutschen Arbeitsmarkt. Talent Recruiting durch Active Sourcing und Direktansprache auf Social Media sowie in relevanten CV-Datenbanken. Durchführung erster Vorstellungsgespräche und fundierte Kandidatenvorauswahl. Inhaltliche und sprachliche Vorbereitung der Kandidaten auf Interviews mit deutschen Arbeitgebern sowie Organisation und Koordination des gesamten Recruiting-Prozesses bei direkten Arbeitgebern in Deutschland.

Organisatorische, kaufmännische und vertriebliche Gesamtverantwortung für ein Netzwerk von sieben Filialen in Polen. Repräsentation des Unternehmens Görtz auf dem polnischen Markt. Ausbau des Filialnetzes; Planung, Organisation und Durchführung neuer Standorteröffnungen. Optimierung der Lagerbestände. Einstellung, Schulung, Leistungsbewertung und Führung eines Teams von rund 50 Mitarbeitenden. Planung und Umsetzung von Marketingmaßnahmen sowie enge, effiziente Zusammenarbeit mit der Zentrale in Deutschland.

- Führung und Entwicklung von bis zu 100 Mitarbeitenden - Verantwortung für betriebliche Abläufe und Schnittstellen in Produktion und Produktionsplanung - Personalauswahl, Einarbeitung, Qualifizierung und Leistungsbeurteilung - Mitwirkung an Prozessoptimierungen und Umstellungen nach Lean-Manufacturing-Prinzipien - Jährliche Umsatzverantwortung im Umfang von 13–15 Mio. Euro.

Fachliche und disziplinarische Leitung eines Teams von bis zu 13 Mitarbeitenden. Verantwortung für Verkaufs- und Finanzziele sowie Sicherstellung der Dienstleistungsqualität gemäß Fielmann-Prinzipien. Steuerung der Materialwirtschaft, Durchführung und Abrechnung von Inventuren, enge Zusammenarbeit mit der Verwaltung in Hamburg sowie aktive Kundenberatung und Verkaufsunterstützung.

Organisation und Management