Mathias Wohlgenannt

_Aufbau & Leitung eines globalen Teams _Beratung & Unterstützung des Managements in strategischen Fragestellungen (e.g. OKRs) _Verantwortlich für die Entwicklung von Ideen und die Initiierung von Entscheidungsprozessen im Management Board _Verantwortlich für das Management des Change- und IT-Portfolios innerhalb der Organisation _Leitung von Arbeitsgruppen/Projekten zur Entwicklung des Unternehmens (e.g. Prozessmanagement, KI) _Verantwortlich für die Kollaborationsplattform in Confluence & Jira

_Entwicklung und Einführung eines Projektmonitors und einer Managementroutine zur Steuerung des Veränderungs- und IT-Projektportfolios _Entwicklung und Einführung eines Leitfadens für das Projektmanagement in Veränderungs- und IT-Projekten _Entwicklung und Einführung eines Trainingsprogramms zur Qualifizierung von internen Projektmanagern für Veränderungs- und IT-Projekte _Entwicklung und Einführung von kundenorientierten Serviceprozessen an unseren Hauptstandorten und weltweiten Tochtergesellschaften

_Entwicklung der digitalen Roadmap des Unternehmens (digitale Transformation) inkl. KPI-Monitor für dessen Steuerung _Entwicklung und Einführung eines globalen Change Programms, um die Niederlassungen auf die digitale Transformation vorzubereiten (Strategie, Prozesse, Daten und Strukturen) _Enwicklung & Einführung eines Service-Engineering-Prozesses zur Entwicklung digitaler Dienstleistungen _Aufbau eines Scrum Teams _Leitung des Change Portfolios _Leitung von IT-, Prozess- und Optimierungsprojekten

Wahlmodule: Opportunity Identification: Silicon Valley, Design Thinking, Innovationsmanagement (Fokus Service Engineering / New Service Development)

Wahlmodule: SCM, Finance

Wahlmodule: SCM, PM, Finance