Matthew Pettus

-Durchführung Projekte zur digitale Gesundheitsberatung für Kunden aus der biopharmazeutischen Industrie -Leitung des Account-Managements durch Überprüfung von Kundenkonten, Generierung neuer Leads und Auffinden digitaler Präsenzen von Gesundheitsorganisationen zur Bewertung von Kooperationspotenzialen -Veröffentlichung von Whitepapers und Blogbeiträgen zu relevanten Themen der Gesundheitspolitik und der digitalen Gesundheit

-Implementierung von Patient Reported Outcome Measurements (PROMs) durch abteilungsübergreifende Zusammenarbeit Projektmanagement -Leitung mehrerer Projekte zwischen internen Betrieben und externen Interessengruppen (hauptsächlich im Vereinigten Königreich ansässige Chirurgen) zum Zweck der Entwicklung von Partnerschaften -Quantitative Analyse von Patientengesundheits- oder Krankenhausdaten mit Metabase, um die übergreifende Unternehmensstrategie an verschiedene Interessengruppen zu berichten

-Evaluierung und Brainstorming von Kundenmarktstrategien zur Priorisierung von Therapien in der Pipeline, Arzneimittelpositionierung auf dem Markt und Marktzugang -Durchführung von Sekundärforschung in Datenbanken zu Vermögenswettbewerb, Medikamentenpreisen, klinischen Studien, Medikamentenpipelines und Marktdynamik -Koordinierung primärer Marktforschung mit Ärzten, Patienten, Kostenträgern zu Wirkungsweisen von Arzneimitteln, geschätzter Arzneimittelaufnahme, Verschreibungsraten und Market Access

-Analyse von Abrechnungs- und Erstattungsdaten des Center for Medicare and Medicaid Services -Überwachung der Performance des Krankenhaussystems im Rahmen der Bundled Payment Care Initiative (BPCI) basierend auf den Ergebnissen der Postakutversorgung (z. B. Entlassungsraten an SNFs, Wiederaufnahmeraten). -Durchführung einer Chancenanalyse von vier zusammengelegten Ausgaben mit Bezug zur Wirbelsäule unter Betrachtung von Rückübernahmequoten und Zielpreis