Matthias Baunach

Verantwortlich für die Steuerung des Commercial Prozesses, um neue Produkte/Märkte und Möglichkeiten zu bewerten sowie die richtigen Produktionsstandorte und Ressourchen für deren Einführung zu ermitteln. Unterstütztung des Commercial Food Teams bei der Entwicklung einer kommerziellen Strategie. Operative und analytische Unterstützung für unsere Foods Werke um die Leistung & Kapazitätsauslastung an allen Standorten zu verbessern.

Lead Coomercialization Process

Verantwortlich für 11 Niederlassungen in Deutschland mit entsprechender vor Ort Betreuung und Führung des Teams im Zentrallager Neuss Budgetverantwortung für den Bereich Operation in Deutschland Steuerung des operativen Tagesgeschäft Überwachung und Verbesserung unsere Sevicebereiches mit entsprechenden KPI's Analysen und Optimieren von Lager- und Logistik Prozessen

Steuerung unserer externen Logistikpartner in Deutschland und Niederlanden Steureung unsers Serviceteams in Deutschland und den Niederlanden Steuerung unseres Refurbishment Center in Neuss Verantwortlich für die logistische Umsetzung bei der Einführung unseres Kaffeegeschäftes in Deutschland

Leitung der Region Mitte und Nord (Niederlassungen: Neuss, Hamburg, Hannover, Bremen, Berlin und Leipzig) unter kompletter Budgetverantwortung Führung des regionalen Salesteams im Norden mit Ziel der Umsatzsteigerung Tägliches steuern des Logistik- sowie Verkaufsteam mit entsprechenden Reporten und KPI's

Leitung der Region Mitte und Nord (Niederlassungen: Neuss, Hamburg, Hannover, Bremen, Berlin und Leipzig) unter kompletter Budgetverantwortung und -erstellung für Abteilungen Sales und Logistik in der Region Nord Führung des regionalen Salesteams im Norden mit Ziel der Umsatzsteigerung Tägliches steuern des Logistik- sowie Verkaufsteam mit entsprechenden Reporten und KPI's Entwickeln eines Bonus System für unsere Auslieferungsfahrer

Verantwortlich für die strategische Planung im operativen Geschäftsfeldes unseres Unternehmens Verantwortlich für das Zentrallager Einführung einer europäischen Planungssoftware Lösung für die Logistik Entwickeln eines Bonussystem für unsere Auslieferungsfahrer Einführung und Weiterentwicklung des Depot Produktstabilität Modells Verantwortlich für die Umsetzung und Überwachung der Arbeitsschutzrichtlinien der Firma Nestlé mit entsprechenden Audits Entwickeln eines HACCP Konzepts

Business Exellence, Standardisation and Transformation in den 6 Westeuropäischen Ländern, in denen Nestlé Waters Direct vertreten ist. Vorbereitung der Einführung einer standardisierten Routenplanungssoftware und einheitlichen Vorgaben für die Belieferung unserer Kunden in Westeuropa.

Verantwortlicher für die Logistik in unserem Unternehmen , was 15 Niederlassungen, 60 Trucks und und über 80 Angestellte des Logistik Bereichs umfasst Verantwortlich für die Fahrzeugflotte in Deutschland Steuerung der täglichen Operativen Prozesse anhand von KPI's Budgetverantwortung für die Logistik in Deutschland

Ausbau und Betreuung unsere Niederlassungen in Berlin, Dresden, Leipzig, Hannover und Hamburg Budgetverantwortung für die komplette Region Untersützung der Verkaufsabteilung durch Kundenakquisition Disziplinarischer Vorgesetzter der Fahrer, Lageristen und Büroangestellten im Bereich Nord-Ost Monitoren der täglichen operativen Abläufe mit entsprechenden KPI's

Ausbau und Betreuung unsere Niederlassungen in Berlin, Dresden und Leipzig Budgetverantwortung für die komplette Region Untersützung der Verkaufsabteilung durch Kundenakquisition Disziplinarischer Vorgesetzter der Fahrer, Lageristen und Büroangestellten im Bereich OST Monitoren der täglichen operativen Abläufe mit entsprechenden KPI's

Aufbau einer neuen Niederlassung für ein Start Up Unternehmen in Berlin Suchen und einstellen von Fahrern, Lageristen und Bürokräften Führen den Logistik Lagers in Berlin Akquirieren von Neukunden Kooperation mit der Verkaufsabteilung

Handel und Kommunikation

Grundstudium