Matthias Keller

Als Leiter Fertigungstechnik bei WERMA bringe ich Erfahrung in der Leitung von Fertigungsprozessen, Prozessoptimierung, Automatisierungen und der Integration moderner Technologien wie Industrie 4.0 ein. Meine Rolle umfasst die strategische Planung und Umsetzung von Fertigungstechnologien, die Koordination von Investitionen sowie die Sicherstellung effizienter Produktionskapazitäten.

Meine Hauptaufgaben dort sind: • Planung und Koordination von Anlagenneubeschaffungen und Anlagenverlagerungen, sowie Gebäudeplanung • Weiterentwicklung von Fertigungstechnologien • Modernisierung des Shopfloors nach Industrie 4.0 • Planung, Nachverfolgung und Sicherstellung sowie Optimierung von Kapazitäten, Ressourcen, Investitionen und Rationalisierungsprojekten • Verantwortung für und Koordination von Prozess FMEAs • Budget- und Investitionsplanung • Neuproduktanlauf Low Emission Brake

Teamleiter im Bereich Global Production Support mit den Aufgabenschwerpunkten: - Kapazitätsplanung, Allokation, Relokation und Make or Buy - Erstellung von Technologie- und Standortroadmaps inkl. langfrisitgen Standortentwicklungsplänen als Grundlage für Investitionen - Leitung von Projekten im Produktionsumfeld - Betreuung des Produktionsstandortes Offenburg

Head of Product & Process Engineering und Mitglied des mittleren Kaders im Bereich Building Products mit den Aufgabenschwerpunkten: - Führung und Leitung der Abteilung Product & Process Engineering (inkl. Outsourcing, Logistik, Produktion und Engineering) - Mitglied vom Managementteam - Leitung des operativen Geschäfts im Bereich Outsourcing (S&OP) - Planung und Überwachung von Maschinenbeschaffungen und Optimierungsmassnahmen - Zusammenarbeit mit standortübergreifenden Projektteams

Head of Production Support im Bereich Building Products mit den Aufgabenschwerpunkten: - Führung und Leitung der Bereiche Outsourcing, Production Engineering und zentrale Logistik mit 14 MA - Leitung des operativen Geschäfts im Bereich Outsourcing (S&OP) - Planung und Überwachung von Maschinenbeschaffungen und Optimierungsmassnahmen - Sicherstellung der Projektrealisierung und Anlaufmanagements neuer Produkte und Produktionsanlagen - Zusammenarbeit mit standortübergreifenden Projektteams

Projektleiter im Bereich Outsourcing. Schwerpunkte: - Verlagerungsprojekte - Produktionsanläufe und -hochläufe - S&OP Planung für die Produktion

Im Bereich Industrial Engineering

Internationale Logistik, Beschaffung und technischer Vertrieb

Produktions- und Fertigungstechnik