Matthias Kraemer

General Management Consulting; Management of Restructuring and Transformation; Strategy Development; Implementation, follow up and managing of efficiency and effectivity programs; communication, reporting and consulting on CEO level towards Management Board of chinese owner (PCCC); Director in the Board of US-American subsidiary

U.a. Vollumfängliche operative Leitung des Standortes; Steuerung, und Überwachung operativer & finanzieller Kennzahlen + betrieblicher Vorgaben; Disziplinarische Führung & Entwicklung von ~250 Mitarbeitern; Projektmanagement, Aufbau und Entwicklung personeller, technischer und Prozessressourcen des Standortes Optimierung & kontinuierliche Weiterentwicklung des Verteilzentrums. Erweitertes Management von internen und externen Stakeholdern sowie Projektbeteiligten zur Sicherstellung der operativen Performanz;

Reformierung & Neu-Konzeptualisierung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses der TLT  Einführung von 5S & rudimentären Konzepten des KVPs im Werk von TLT-Turbo Africa (Pretoria)  Projektleitung und Beratung in diversen Verbesserungsprojekte Change Management Projektleitung: Einführung einer nationalen und internationalen Matrixorganisation zur Erhöhung des Kundenfokus und des Abbaus interner Schnittstellen

Onboarding (National & International) Performance Management Arbeitsrecht Expatriate Management PErsonalentwicklung und Coaching

Interner Coach für Strategieberatung und -entwicklung Entwicklung von Entscheidungsvorlagen, Dokumenten und Präsentationen Diverse Projektleitungen wie bspw. Aufbau einer indischen Tochtergesellschaft - Projektleiter und Moderator der internationalen Target & Strategy-Conference der TLT-Turbo Group

Eigenständiges Durchführen von Teamtrainings, Abenteuer und Kooperationsübungen, Kanu- und Kletteraktionen (1-3 Tage) mit Schulklassen, Patienten und Firmen

u.V.: Analyse von Mitarbeiterbefragungen und Koordinationen der Folgeprozesse, Einstellungsinterviews und Eintrittsgespräche, Mitwirkung bei Projekten im Standortmarketing und Gesundheitsmanagement, Erstellung und Untersuchung von Disziplinarmaßnahmen (Abmahnungen etc.) administrative Tätigkeiten (SAP)

Betreuung von Studentengruppen; Konzeption, Programmierung und Analyse von psycholgischen Experimenten, administrative Tätigkeiten

Projektteilnehmer Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von mehreren Fokusgruppenbefragungen im Werk, Erarbeitung von Erfolgskriterien und Handlungsempfehlungen von werks- und klientelspezifischer Forenarbeit, Erstellung des Projektberichtes; Vorstellung und Diskussion der Ergebnisse im Werk

Untersuchung einer mobilen E-learning Applikation (Usability Engineerung); Planung, Durchführung und Auswertung der Untersuchung in enger Abstimmung mit dem Unternehmen; Vorstellung der Ergebnisse im Unternehmen

Personalentwicklungsprojekt Analyse von Anforderungsdimensionen, Recherche, Workshopentwicklung und Planung des Ablaufes eines Integrationsworkshops für Auszubildende der Eberspächer Exhaust Technology GmbH und Co KG

Diagnostische Interviews, Kriseninterventionen, Patientenbetreuung, Protokolle und administrative Arbeiten mit SAP

Ausbildung zum Coach nach dem wissenschaftlich begründeten Wirkfaktorenansatz