Matthias Lachmann

Mit 20 Jahren Erfahrung in der Softwarebranche, bei Medienhäuser und in weiteren Branchen bin ich Spezialist für agile Methoden, um Ihr Innovationspotential zu heben. Als Managementberater unterstütze ich Sie bei Analyse, Entwicklung und Durchführung von Transformationen, Migrationen und Datenschutz. Als Interim Manager begleite ich den Aufbau auch bei Ihnen im Haus. Menschen, Prozesse und Technik stehen dabei im Dreiklang.

Dozent im Studiengang Wirtschaftsinformatik mit dem Schwerpunkt Prozess- und Systemmodellierung.

Geschichten und Bilderbücher rund um die Glitzerwichtel

Entwicklung, Bereitstellung und Vertrieb von Software- und Compliancelösungen zur Prozessoptimierung und -steuerung bei Leistungserbringern im Gesundheitswesen

Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozesse Unterstützung bei der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen mit Big Data und Data Analytics Einführung und Begleitung agiler Projektmethodiken

Spezialist für Change- und Prozessmanagement Transformation in agile Strukturen

Definition und Neuausrichtung der Produktportfoliostrategie mit Roadmap mit dem Ziel das Unternehmen als führenden Anbieter in der Zielgruppe Real Estate zu etablieren. Führung eines sechsköpfigen Teams mit methodischer Neuausrichtung der Abteilung auf agiles Produktmanagement. Erfolgreiche Entwicklung einer Kooperationsstrategie für das WEB ERP System Axera. Umsatz- und Ergebnisverantwortung auf Primärergebnis für alle Produkte (außer Fachzeitschriften) im Bereich Real Estate in der Haufe Gruppe.

Strategische Analyse des Bereichs. Potential- und Produktportfolioanalyse. Als Folge Cash Out des Geschäftsbereichs, Aufteilung der Sparten, Verkauf der Produkte und teilweise Überführung in andere Geschäftsbereich der Haufe Gruppe. Führung eines Produktmanagers als Teamleiters mit drei Teammitgliedern.

Lehrbeauftragter im Studiengang Health Management Schwerpunkt: IT-Management als strategische Aufgabe des Business Development - Softwarelösungen und deren Prozesse im Gesundheitswesen. Dozent im Studiengang Wirtschaftsinformatik mit dem Schwerpunkt Prozess- und Systemmodellierung.

Leiter des Produktmanagement für eine portalgestützte ERP Software in der Sozialwirtschaft (Leistungsabrechnung, Betreuung (Dokumentation), Rechnunswesen, Personalwesen, Warenwirtschaft, Fundraising). Verantwortlich für die mittel- und langfristige Strategieentwicklung der ERP-Lösung und Geschäftsmodellentwicklung "Neue Märkte" bei TARGIS.

Produktmanagement für BEVIA.betreuung und MICOS.konzept. Verantwortlich für die Neunentwicklung von BEVIA, das Produktcontrolling und die Pilotkundenbetreuung im Hause MICOS.

"Laterale" Projektleitung zur Konzeptionierung und Einführung der Social-ERP - und Dokumentations- Software (TOPSOZ und P&D der Firma systema Deutschland) an 165 Standorten in ganz Deutschland. Internes Produktmanagement

Beratung Business Development, Trainig, Coaching mit Schwerpunkt Krisen- und Konfliktmanagement, Komunikationsverbesserung und Teamentwicklung. Zusätzlich Business Development und Infrastrukturberatung für Verlage.

Projektleitung beim Aufbau eines Presseportals, Koordination und Überwachung aller Bertelsmann internen und externen IT-Dienstleister, technische Produktberatung bei allen Produkten des Verlages.

Planung, Organisation und Betrieb "Sozialer Dienste"