Matthias Lachmann

Wenn gute Produktideen versanden oder technische Schulden den Markterfolg behindern, entstehen Wettbewerbsnachteile, verpasste Marktchancen und Frust im Team. Ich sorge dafür, dass aus Ihren Produktideen marktfähige, profitable Softwarelösungen werden, die Kunden überzeugen, sich effizient warten und weiterentwickeln lassen und Ihrem Unternehmen dauerhaft Umsatz und Planungssicherheit verschaffen.

Dozent im Studiengang Wirtschaftsinformatik mit dem Schwerpunkt Prozess- und Systemmodellierung.

Entwicklung, Bereitstellung und Vertrieb von Software- und Compliancelösungen zur Prozessoptimierung und -steuerung bei Leistungserbringern im Gesundheitswesen

Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozesse Unterstützung bei der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen mit Big Data und Data Analytics Einführung und Begleitung agiler Projektmethodiken

Definition und Neuausrichtung der Produktportfoliostrategie mit Roadmap mit dem Ziel das Unternehmen als führenden Anbieter in der Zielgruppe Real Estate zu etablieren. Führung eines sechsköpfigen Teams mit methodischer Neuausrichtung der Abteilung auf agiles Produktmanagement. Erfolgreiche Entwicklung einer Kooperationsstrategie für das WEB ERP System Axera. Umsatz- und Ergebnisverantwortung auf Primärergebnis für alle Produkte (außer Fachzeitschriften) im Bereich Real Estate in der Haufe Gruppe.

Strategische Analyse des Bereichs. Potential- und Produktportfolioanalyse. Als Folge Cash Out des Geschäftsbereichs, Aufteilung der Sparten, Verkauf der Produkte und teilweise Überführung in andere Geschäftsbereich der Haufe Gruppe. Führung eines Produktmanagers als Teamleiters mit drei Teammitgliedern.

Lehrbeauftragter im Studiengang Health Management Schwerpunkt: IT-Management als strategische Aufgabe des Business Development - Softwarelösungen und deren Prozesse im Gesundheitswesen. Dozent im Studiengang Wirtschaftsinformatik mit dem Schwerpunkt Prozess- und Systemmodellierung.

Leiter des Produktmanagement für eine portalgestützte ERP Software in der Sozialwirtschaft (Leistungsabrechnung, Betreuung (Dokumentation), Rechnunswesen, Personalwesen, Warenwirtschaft, Fundraising). Verantwortlich für die mittel- und langfristige Strategieentwicklung der ERP-Lösung und Geschäftsmodellentwicklung "Neue Märkte" bei TARGIS.

Produktmanagement für BEVIA.betreuung und MICOS.konzept. Verantwortlich für die Neunentwicklung von BEVIA, das Produktcontrolling und die Pilotkundenbetreuung im Hause MICOS.

"Laterale" Projektleitung zur Konzeptionierung und Einführung der Social-ERP - und Dokumentations- Software (TOPSOZ und P&D der Firma systema Deutschland) an 165 Standorten in ganz Deutschland. Internes Produktmanagement

Beratung Business Development, Trainig, Coaching mit Schwerpunkt Krisen- und Konfliktmanagement, Komunikationsverbesserung und Teamentwicklung. Zusätzlich Business Development und Infrastrukturberatung für Verlage.

Projektleitung beim Aufbau eines Presseportals, Koordination und Überwachung aller Bertelsmann internen und externen IT-Dienstleister, technische Produktberatung bei allen Produkten des Verlages.

Planung, Organisation und Betrieb "Sozialer Dienste"