Matthias Schmelz
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Matthias Schmelz
- 9 Jahre und 4 Monate, Juli 2010 - Okt. 2019
Geschäftsführender Gesellschafter
Sandrock Kunststoffe GmbH
Gründung der Sandrock Kunststoffe GmbH und Übernahme der Aktivitäten der Lothar Sandrock GmbH. Kundenindividuelle Teile aus Kunststoffhalbzeugen in Einzel- oder Serienfertigung bearbeitet nach Zeichnung mit höchster Liefertreue. Business Process Redesign. Digitalisierung des Unternehmens. Einführen einer vollintegrierten ERP-Software. Personalmanagement mit Change Management. Key Account Management. Business Development. Hands-on-Controlling.
- 3 Jahre und 2 Monate, Mai 2007 - Juni 2010
Prokurist
Lothar Sandrock GmbH
Kundenakquise, Angebotskalkulation, Auftragsabwicklung, Lieferantensuche. Kundenindividuelle Teile aus Kunststoffhalbzeugen bearbeitet nach Zeichnung (schneiden, fräsen, bohren, kleben, kanten, verformen, polieren).
- 2 Jahre und 4 Monate, Jan. 2005 - Apr. 2007
Geschäftsführer
GROSS STABIL TOOL GmbH
Vertriebs-Tochtergesellschaft von BESSEY TOOL GmbH & Co.KG. P&L-Verantwortung. Vertrieb Europa im Markenfachhandel. Marketing einer Fachhandelsmarke. Produktmanagement.
- 10 Monate, März 2004 - Dez. 2004
Leiter Geschäftseinheit Spannwerkzeuge
GROSS+FROELICH GMBH & CO.KG
Neben Leitung Controlling/EDV Übernahme der Leitung der Geschäftseinheit Spannwerkzeuge mit 35 MA und Verantwortung für Produktion, Einkauf weltweit (u.a. Taiwan), Produktmanagement und Vertrieb Europa.
- 6 Jahre und 11 Monate, Apr. 1997 - Feb. 2004
Leitung Controlling/EDV
GROSS+FROELICH GMBH & CO.KG
Einführen vollintegriertes abas-ERP mit FiBu, Zeitwirtschaft und chaotischem Lager. Einführen PC-Netzwerk mit Servern, Internet, Email und Intranet. Aufbau Datawarehosue für Vertriebscontrolling und Fertigungsplanung. Sicherstellen der Permanenten Inventur. Unterstützen des Bereiches Spannwerkzeuge bei Fertigungssteuerung und Einkauf. Aufbau der Kosten-Leistungs-Rechnung mit Kostenstellen und Kostenträgern. Artikelkalkulation. Deckungsbeitragsrechnung mit Profit-Centern. Investitionsrechnungen.
- 2 Jahre und 8 Monate, Aug. 1994 - März 1997
Controller Geschäftseinheit
Vaillant Deutschland GmbH
Controlling der Entwicklungsabteilungen und Budgetierung der Fertigung mit SAP-R3. Projekt-Controlling und mitlaufende Produktkalkulation. Businesspläne für neue Produkte. Wirtschaftlichkeits- und Herstellkostenanalysen. Kostenschulungen für Entwickler und Arbeitsvorbereiter.
- 3 Monate, Mai 1994 - Juli 1994
Controlling Qualitätssicherung
Mercedes Benz AG Werk Sindelfingen
Aufbau Prozeßkostenrechnung in der Qualitätsmesstechnik.
Ausbildung von Matthias Schmelz
- 2 Jahre und 11 Monate, Sep. 1990 - Juli 1993
Betriebswirtschaftslehre technisch orientiert
Universität Stuttgart
Controlling, Investitionsgütermarketing, Energietechnik. Wissenschaftliche Hilfskraft am Lehrstuhl für Investitionsgütermarketing.
- 3 Jahre, Sep. 1987 - Aug. 1990
Wirtschaftswissenschaften
Universität Hannover
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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