Matthias Schmucker

In this role I am working closely with global leadership teams, being responsible for developing, coordinating, and implementing initiatives to improve organizational capability and effectiveness. Through focused change management consulting and implementation, I ensure operational efficiency and high adoption. In addition, I am responsible for the design and implementation of people development activities as well as the full Team Development Portfolio. I am also part of the Workday Implementation Team.

Ich arbeite innerhalb von GRD Global HR an den Kernthemen Organisationsentwicklung, Change Management und Teamentwicklung. Als Change-Experte und Prozessoptimierer unterstütze ich die Umsetzung von Initiativen mit hoher strategischer und operativer Bedeutung. Als Berater und Coach von Führungskräften und Teams unterstütze ich dabei, die Organisation zu transformieren. Als motivierender Trainer gestalte und moderiere ich Workshops und Trainings mit unterschiedlichem Themenhintergrund.

Als Manager Executive Initiatives innerhalb einer international agierenden Stabsabteilung des EMEA Vorstandes begleitete ich Projekte von hoher strategischer wir auch operativer Bedeutung. In diesem Kontext agierte ich sowohl als Projektkoordinator für diese Vorstandsinitiativen, wie auch als Berater und Coach für Executives, das mittlere Management und in Veränderung befindliche Teams.

- Aufbau des Centers of Excellence Change Management EMEA - Schaffung der Rahmenbedingungen und Definition einer einheitlichen Methodologie - Beratung, Coaching und Training von Auftraggebern, Verantwortlichen und Betroffenen aller Hierarchieebenen - Dauerhafte Erhöhung der Veränderungsfähigkeit der gesamten Organisation sowie Aufbau einer Change-Community - Highlight: Globale Einführung eines ERP-Systems, Umzug von 600 Mitarbeitern in ein neues Arbeitsumfeld

Manager Organisationsentwicklung - People, Organizational Change & Implementation - Strategische Beratung, operative Durchführung und coachende Begleitung von internationalen Struktur-, Prozess- wie auch Personal-Reorganisationen aller Hierarchien - Funktions-/Rollenentwicklung, -anpassung, -beschreibung inkl. Schnittstellenmoderation - Projekte: Reorganisation div. Bereiche mit bis zu 280 Mitarbeitern

Details siehe Lebenslauf in "Über mich"

Details siehe Lebenslauf in "Über mich"

Projekte im automobilen Aftersales-Markt (Shell, VW, Audi, VAPS)

Marketing, Personalwesen

Marketing, Personalwesen und Unternehmensorganisation