Max Douglas Schiemenz

Kompetenz- und Netzwerkaufbau zu: relevanten Akteuren innerhalb des Lausitzer Strukturwandels, Technologien auf dem Weg zur Klimaneutralität, Wasserstoffwandel und -netzwerk, Finanzierung des Strukturwandels & Wirtschaftsförderung, kommunale Verwaltungen in der Region, Lausitzprogramm 2038 / Politik, Wissenschaft, Wirtschaft & Nachhaltigkeit, Auseinandersetzung mit laufenden Strukturwandelprojekten in der Lausitz, Studium "Public Management - Schwerpunkt Nachhaltigkeit" an der IU Akademie

- Aufbau der neu-gegründeten Gesellschaft: - Einführung und Etablierung von Buchhaltungssystem, QMS und Risiko Mgmt. - Rekrutierung und Einarbeitung kaufm. Mitarbeiter, Schnittstelle Finanzamt - Erstellung von Jahresabschluss und Wirtschaftsplänen, Finanzverwaltung, JA-Prüfung - Überwachung der Leistungsausübung von Auftragnehmern, Kooperation im VBB - Ansprechpartner für zuständige Behörden & öffentliche Aufgabenträger - Ansprechpartner für die Gesellschafter und den Aufsichtsrat, Sitzungsmoderation

- Leitung Abteilung Kundenservice (ca. 20 Mitarbeiter) - Betreuung strategisch wichtiger Kunden - Steuerung Auftragsbuch, Lagerbestände, Warenversand zu den Kunden - Ausarbeitung und Einführung einer neuen Kundenservice-Organisation - Weiterentwicklung int. + ext. Kommunikation - Zusammenarbeit mit anderen Standorten - Operative Einflussnahme auf Auftragserfüllung - Regelmäßige Erstellung von Business Reviews - Leitung Projekte/Arbeitsgruppen zur Steigerung des Kundenservice und zur Kostenreduzierung

- Bereichsleitung: ca. 130 Mitarbeiter (10 Direct Reports) + ca. 40 ext. Service-Partner - Ausrollen der KI-basierten Tourenplanungssoftware Sales Force im Bereich Service Operations -> Effizienzsteigerung - Reduzierung Personalkosten im Team Tourenplanung - Führung, Betreuung, & Coaching der Mitarbeiter - Ressourcen- & Kapa-Planung - Recruitment neuer Mitarbeiter & Einarbeitung - Performance-Auswertung & Reporting - Steuerung von P&L inkl. KVP - Strategieentwicklung & Ausrichtungsplanung (Vision) - QHSE

- Steuerung aller Tätigkeiten bzgl. Cost on Track / Re-Design to Cost für Schienenfahrzeugprojekte des Standortes Hennigsdorf - Koordinierung der Identifikation & Umsetzung von Kostenreduzierungspotentialen - Kostenreduzierung und -vermeidung durch Lebenszykluskostenanalyse (Produkt / Energieverbrauch / Instandhaltung) - Lieferanten-Benchmark / Lieferantenauswahl / Führung der Verhandlungen - Lean Management / KVP - Schnittstelle zu Joint Venture Partner Alstom Sifang (Qingdao) Transportation Ltd.

- Steuerung Konfigurations- und Änderungsmanagement in den Hochgeschwindigkeitszug-Projekten TWINDEXX Swiss Express (Schweizer Bundesbahn) & ICE4 (Deutsche Bahn) - Fachliche Führung aller beteiligten Projektressourcen - Einführung und Etablierung von KM an Standorten in DE & CH - Installation automat. Konfigurationserfassung mittels Barcode/RFID in der Produktion - Konfigurationsauditierung & Mitarbeiterschulung - Verhandlung von Q-Anforderungen mit relevanten Lieferanten - Kommunikation ggü. den Kunden

- Qualitätsmanagement nach ISO 9001 / IRIS für Standort Görlitz - Management der Business Prozesse im Qualitätsmanagement - Standort-Ziele/Balance Score Card - Umsetzung von Prozessverbesserungen / Kontinuierliche Verbesserung / Lean Management / Kaizen - Shop Floor Management (Fokus Gruppe / Champion BOS Built-In-Quality) - Reporting an die Werksleitung - Lieferantenauswahl und -qualifizierung - Parts Approval Prozess -> Erstmusterprüfungen, Fertigungsbegutachtungen bei Lieferanten - Reklamationsmanagement

- Qualitätsmanager & interner Auditor (ISO 9001) für Ingenieursbüro Kraftwerksanlagen in Berlin - Pflege der QM Dokumentation und Abstimmung der Q-Politik mit der Geschäftsleitung - Erarbeitung und Umsetzung von Prozessverbesserungen - Pflege der Kundendokumentation - Überwachung der Arbeitssicherheit, des Gesundheitsschutzes und Umweltmanagements - Erstellung der Qualitätsdokumentation für EBS-Heizkraftwerk Rostock inkl. As-Built-Dokumentation und Ansprechpartner für Kunde Vattenfall

Gewinnung von Förderern und Fördermitteln für den Schutz und für die Versorgung / Betreuung vernachlässigter sowie verwahrloster Kinder in Berlin

- Ausbildung zum Ingenieur Maschinenbau (Bachelor) in Zusammenarbeit mit der HWR Berlin - Anfertigung von Untersuchungen und Studienarbeiten zu Themen im Kraftwerksanlagenbau - Verfahrenstechnik, Regelungstechnik, Messtechnik, Strömungslehre, Energieerzeugung - Bachelor-Abschluss zum Thema Wirtschaftlichkeitsuntersuchung von Kraftwerken auf Basis des "Organic Rankine Cycle"

Öffentliches Recht, Behördensteuerung, Nachhaltigkeitsmanagement, Verkehr, Energie und Umwelt, neue Technologien & Arbeitsformen der öffentlichen Verwaltung, Bedeutung der Governance-Konzepte für die öffentliche Verwaltung, Rahmenbedingungen für einen nachhaltigen ökonomischen Wandel, systemrelevante Lösungsansätze problematischer Sachverhalte, Rechtsrahmen und Akteure des Umwelt-, Planungs- und Energierechts, Trends und kommunale Innovationsstrategien, Zukunftsfähigkeit von Behörden.

Managementtechniken im Planungsprozess, Managementtechniken zur Strategiebildung & Organisation, Grundlagen der Unternehmensführung, Spezielle Themenstellungen der Unternehmensführung, Corporate Social Responsibility

Aufbau, Entwicklung und Einführung des Qualitätsmanagements, Elemente des Qualitätsmanagements, Bewertung von QM-Systemen, Qualitätsinformationsfluss, Rechnergestütztes Qualitätsmanagement, Werkzeuge des Qualitätsmanagements, Produkthaftung und Qualitätsmanagement, QM-Zertifizierung und Prüfwesen, Zuverlässigkeitsprüfung, Qualitätsprüfung

Management & Führung: Ziele setzen, informieren, delegieren, fördern, Feedback geben, Mitarbeitergespräche führen

Verbrennungsmotoren, Kraftstoffzumessung, Herstellungsverfahren, Kraft- und Schmierstoffe, Abgasanlagen, Kupplungen, Getriebe, Gelenkwellen, Achsantrieb, Bremsausrüstungen, Fahrzeug-, Längs- und Querdynamik, Fahrwerk, Reifen, Räder, Lenkung, Karosserie, Aufbauten

Management & Kommunikation, Führung & Personalentwicklung, Business Development, Umweltmanagement, Gefahrstoffe / Betriebsmittel, Emissionsminderung, Logistik und Instandhaltung, Project Management, Integriertes Qualitätsmanagement, Kostenmanagement, Produktionsprozesstechnik, Ganzheitliche Produktionssysteme, Industrial-IT-Management Master Thesis: Konfigurationsmanagement-Etablierung im Projekt TWINDEXX Swiss Express für die SBB (Schweizerische Bundesbahnen) [...]

Bachelor-Thesis: Analytische Betrachtung eines Biomasse-Heizkraftwerkes auf Basis des ORC-Prozesses (Organic Rankine Cycle) unter Berücksichtigung von Investitionsaufwand und Rentabilität