Max Scholl

- Aufbau datengetriebener Systeme zur Entscheidungsfindung - Automatisierung KPI Erfassung und Reporting Strukturen mittels Python - Entwicklung von Datenvisualisierungssystemen mit Tableau - Prozessoptimierung durch Digitalisierung und Automation

- Einführung eines neuen, unternehmensweiten CRM-Systems - Modernisierung der IT-Infrastruktur durch Einführung Cisco Meraki - Erstellung von Finanz- und Investitionsplänen sowie Projektkalkulationen - Führung von Verhandlungen mit Lieferanten - Controlling der Projektfortschritte und Reporting - Umsetzung von Maßnahmen zur Sicherstellung der Zielerreichung - Digitalisierung der Kommunikationsinfrastruktur

- Strategieentwicklung Markterschließung Asien - Erarbeitung Konzept systematische Branchendurchdringung - Aufbau Projektcontrolling im Vertrieb - Einführung einheitliches Reporting der Abteilungen an die Geschäftsführung - Unterstützung & Koordination Marketing-/Onlinemarketing - Einleitung von Maßnahmen zur erfolgreichen Umsetzung von Führungsentscheidungen - Prozessoptimierung zur Durchlaufzeitverkürzung

- Materialsteuerung Anlaufmanagement Neufahrzeugtypen - Beschaffung Prototyp- und Neuteile - Lösung kurzfristig auftretender Lieferengpässe - Koordination Logistikprozesse zw. Entwicklung und Zulieferern - Analyse und Optimierung Logistikprozesse - Selbstständige Berichterstattung im Projektgremium

- Entwicklung und Einführung des Qualitätssicherungsprozesses „Nachklausur“ für Prototypfahrzeuge und -systeme - Aufbau und Verantwortung des Zuteilungsmanagements der Prototypfahrzeuge sowie Berichterstattung über Prozessgrenzen - Prozessanalyse zum Management der Erprobungsfahrzeuge - Abteilungsübergreifende Erarbeitung von Prozessoptimierungen - Implementierung neu entwickelter Prozesse in bestehende Strukturen

- Projektverantwortung Schnittstellendefinition und –auslegung - Koordination Verfahrensanalyse und Dokumentation - Erstellung Projektdokumentation und Verfahrensbeschreibung

- Analyse und Strukturierung Planungsdokumente - Projektsegmentierung und -controlling - Aufbau projektbezogener IT-Infrastruktur

Technischer Service Elektronik/Elektrik/Robotik - Roboterprogrammierung in Lackierung und Produktion - Elektrotechnische Fehleranalyse und -behebung

Internationales Duales Masterstudium mit Management und Projektfokus Schwerpunkt: Change Management Zusätzlicher MBA in Brasilien bei Partneruniversität

Schwerpunkte: - Kapitalmärkte & Banken - Unternehmensführung - Logistik - Marketing & Vertrieb