Maximilian Schriewersmann

Projektplanung,-steuerung und–durchführung: Stakeholdermanagement inkl. Projektkommunikation Abstimmung und Koordinierung mit externen Dienstleistern Unterstützung bei Ausschreibungen Abschließen von Rahmenverträgen Prozessmanagement Changemanagement Erstellung von Entscheidungsvorlagen für C-Ebene Übernahme der Leitung des Infrastruktur-Teams•Einführung von agilen Arbeitsmethoden (Scrum, Kanban) innerhalb des eigenen Teams

Weiterbildung zum Digial Manager mit den Inhalten: - Design Thinking - Scrum (Agiles Projektmanagement) - Change- und Innovationsmanagement - Digital Leadership

Coaching der Fachbereiche IT und Vertrieb für die Erstellung und Pflege DSGVO-Dokumentation Kick-off und Begleitung von IT-Projekten Koordination mit externen Abteilungen (Recht, Governance etc.) Projektmanagement (Tracking, Reporting, Dashboards und Aufgabendefinition) Analyse und Präsentation von DSGVO-Softwarelösungen Prozessanalyse, -dokumentation (BPMN) und -beratung bzgl. DSGVO Entwicklung und Adaption von Standardprozessen (Produktentstehungsprozess)

„Quick sifts – A qualitative study on experts’ criteria and heuristics for selecting project opportunities at Ramboll” --> Planung, Durchführung und Auswertung von Interviews mit Senior-Managern --> Entwicklung einer zeiteffizienten Interviewmethode --> Präsentation von Ergebnissen innerhalb der Firma und auf Leitungsebene

Vor- und Nachbereitung von Vorlesungen Betreuung von Studenten innerhalb und außerhalb der Vorlesungen Vor-/Nachbereitung und Durchführung von Tutorien

Als Nachhilfelehrer für Mathematik und Physik für die Klassen 7 bis 12, unterstütze ich Schüler bei ihrem Lernprozess. Das gemeinsame Bearbeiten von Aufgabenstellungen und zusätzliche Erläuterungen mit eigenem didaktischen Konzept standen dabei im Vordergrund.

Entwickkung einer eines Prototypen einer Produktionsanlage für die kontinuierliche Herstellung von geschlossenen Profilen aus flachen thermoplastisch-bebinderten Kohlenfaserstoff-Halbzeugen. --> Konstruktion der gesamten Anlage in CATIA --> Fertigung von Spezialbauteilen --> Leitung des Montageteams während der Aufbauphase

Zustellen von Briefpost und Paketen.

In meinem Master erweiterte ich meine Methodenkompetenzen in den Bereichen: Workshopgestaltung, Change Management, Project Management, Innovationsmanagement. Quantitative Themen wie OM/OR waren ebenfalls Bestandteil.

Ein Großteil bestand in den ingenieurwissenschaftlichen Grundlagen wie Mathematik, Kinetik/Kinematik, Statik, Informatik etc. In den höheren Semestern wurde der Fokus auf die fahrzeugtechnik-spezifischen Fächer wie Verbrennungsmotoren, Fahrwerktechnik und Mobilhydraulische Systeme gelegt.