Michael Albert Munkler

• Leitung des PMO bei der Umsetzung von innovativen digital vernetzten Projekten und Etablierung neuer Retailformate in Kooperation mit der deutschen Lufthansa AG • Consulting Services im Bereich digitale Strategie für US-amerikanische Tochter-gesellschaften • Unterstützung des Vorstandsprojektes „Passenger Centric Communication & Data Strategy“ • Unterstützung bei Konzeption und Entwicklung eines CRM-Systems zwecks Etablierung von nachhaltigen Kundenbeziehungen

-Konzeptionelle, analytische, sowie operative Mitarbeit bei der Realisierung von konzernübergreifenden Pilot-Projekten in Zusammenarbeit mit der Deutschen Lufthansa AG -Unterstützung bei der strategischen Konzeption eines weltweit einzigartigen Pilot-Projektes im Bereich Omnichannel Lebensmittelhandel -Unterstützung des Top-Management bei einer Workshop-Reihe zur Entwicklung und Implementierung einer Strategy Map -Eigenständige Weiterentwicklung und Erstellung von Präsentationen sowie Excel-Worksheets

- Eigenständige Durchführung von Profitabilitätsberechnungen, sowie Erarbeitung relevanter KPIs und freie Präsentation der Ergebnisse vor allen relevanten Stakeholdern - Eigenständige Erarbeitung von komplexen PowerPoint-Präsentationen für diverse Projekte - Unterstützung bei kommerzieller Bewertung und Analyse von Auslandsexpansionen - Übersetzung interner Fachdokomente vom Deutschen ins Englische - Inhaltliche Gestaltung interner Kommunikationsunterlagen

- Analyse eines strategischen Geschäftsbereiches der DHL Paket: Identifizierung von Kostentreibern und Entwicklung eines Maßnahmensets zur Realisierung von Kostensenkungspotentialen. - Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Evaluierung von Markteintrittsoptionen - Unterstützung bei der Konzeption und Implementierung der Bodenprozesse im Rahmen des Forschungsprojektes DHL PAKETKOPTER - Unterstützung von cross-funktionalen Projekten mit den Schnittstellen Produktmanagement, Vertrieb, Controlling und IT