Michael Johannes Koenzen

- Unterstützung bei der professionellen Umsetzung aller operativen HR-Fragen im Zusammenhang mit Performance Management, Organisations- und Personalentwicklung und Change Management - Sparring-Partner in Themen wie Personalplanung, jährliche Organisations- und Talentüberprüfung, Karrieremanagement, Teamentwicklung usw. - Unterstützung und Beratung von Vorgesetzten und Mitarbeitern - Beratung in arbeitsrechtlichen und tarifvertraglichen Fragen - Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat vor Ort

- Unterstützung bei der professionellen Umsetzung aller operativen HR-Fragen im Zusammenhang mit Performance Management, Organisations- und Personalentwicklung und Change Management - Sparring-Partner in Themen wie Personalplanung, jährliche Organisations- und Talentüberprüfung, Karrieremanagement, Teamentwicklung usw. - Unterstützung und Beratung von Vorgesetzten und Mitarbeitern - Beratung in arbeitsrechtlichen und tarifvertraglichen Fragen - Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat vor Ort

-Professionelle Beratung von Führungskräften und Projektleitern auf internationaler Ebene zu Businessorientierten Lernkonzepten und -architekturen für alle Zielgruppen -Serviceorientierter und ganzheitlicher Learning Consulting Ansatz für interne Stakeholder Bedarfsanalyse, Konzeption, Umsetzung und Evaluation Zielgruppengerechter Lernformate - Mitarbeit bei Innovationsprojekten zur Zukunftsfähigkeit von Lernen

• Großkundenberatung in der Personalentwicklung • Konzeption und Durchführung nationaler und internationaler Personalentwicklungsmaßnahmen (Digital sowie Präsenz) • Transformation von Präsenztrainings zu nachhaltigen digitalen Lernprozessen • Data Driven Leadership • ActeeChange Workshops • Employee Experience • Blended Learning Trainer/Remote Trainer • Beratung in dem Angebot der digitalen Lernmanagement Angeboten (E-Trainings, Lernmanagementsoftware)

• Großkundenberatung in der Personalentwicklung • Konzeption und Durchführung nationaler und internationaler Personalentwicklungsmaßnahmen (Digital sowie Präsenz) • Transformation von Präsenztrainings zu nachhaltigen digitalen Lernprozessen • Data Driven Leadership • ActeeChange Workshops • Employee Experience • Blended Learning Trainer/Remote Trainer • Beratung in dem Angebot der digitalen Lernmanagement Angeboten (E-Trainings, Lernmanagementsoftware)

Digitale und kulturelle Transformation Mitarbeiterbefragungen Training Kommunikation Personaldiagnostik Steuerung und ganzheitliche Organisation von Projekten Managen der Kundenbeziehungen des Geschäftsbereiches der Organisationsentwicklung

• Eigenverantwortliche Koordinierung, Vor- und Nachbereitung nationaler und internationaler Personalentwicklungsmaßnahmen • Ganzheitliche Betreuung und Beratung von Kunden • Konzeptionelle Gestaltung von Trainingsinhalten und Präsentationen • Interne Weiterbildung der Consultants und Qualitätssicherung von Trainings • Durchführung von individuellen Feedbackgesprächen • Eigenständige Durchführung von Workshops und Trainingsmaßnahmen • Stellvertretung der Teamleitung

• Eigenverantwortliche Koordinierung, Vor- und Nachbereitung nationaler und internationaler Personalentwicklungsmaßnahmen in enger Abstimmung mit dem Kunden und Consultants • Ganzheitliche Betreuung und Beratung der Kunden von der Akquirierung bis zur Rechnungsstellung mit der Spezialisierung auf Key-Accounts in der Personalentwicklung • Konzeptionelle Gestaltung von Trainingsinhalten und Präsentationen • Unterstützung der Consultants bei Vertriebsaktionen und -projekten

Organisation und Leitung der vorbereitenden Seminare auf die Orientierungsphase für Erstsemester, an der TU Dortmund.

Organisation und Leitung der Orientierungsphase (Einführungsveranstaltung) für Erstsemester an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der TU Dortmund.

Auslandssemester

Organization Studies