Michael Hille

Verantwortung für Projekt-Capex und IFRS Revex Budget einschl. Mittelallokation und Cash Management Wirtschaftlichkeitsanalyse diesbezüglicher Investitionsprogramme Unterstützung der Einkaufsorganisation bei der Bedarfsplanung und Einsparpotentialen Koordinierung der Fixed Asset-relevanten Prozesse Initiierung und Leitung von Continous Improvement-Projekten - Workstream Leader Standardisierung P2P-Prozesse für D-A-CH, Polen, Niederlande, Spanien und Portugal - Project / Cash Capex-Optimierung Deutschland

Commodities-Einkauf; Einkaufsvolumen p.a. in dreistelliger Millionen-€-Höhe Bedarfsplanung, Einkauf, Vertragsgestaltung und Lieferanten-Management für D-A-CH, Luxemburg, Polen, Niederlande Unterstützung bei der Entwicklung von Einkaufsstrategien Länderübergreifende Einkaufs-/Lieferantenbündelung Durchführung globaler Tender und Implementierung Gestaltung, Verhandlung und Einführung von Rahmenverträgen Unterstützung der Einführung von P2P-Prozesse (SAP) Kostenmanagement /Mitigierung von Geschäftsrisiken

Marketing, Wirtschaftsinformatik, Organisation und Planung, Organisationspsychologie Abschlussnote 2