Michael Maier

Strategische Vorbereitung auf moderne Kommunikations- und Kollaborationslösungen: Entwicklung eines zukunftsorientierten Konzepts zur Einführung einer umfassenden Plattform für Zusammenarbeit und Kommunikation.

Implementierung zentraler IT-Lösungen und -Standards. Einführung einer Lösung für privilegierte Zugriffskontrolle. Implementierung einer fortschrittlichen Netzwerksicherheitslösung. Einführung einer Multi-Cluster-Managementlösung für Container-Orchestrierung. Rollout moderner Arbeitsplatz- und Betriebssystemtechnologien. Zentrale Projektierung, Planung und Koordination von IT-Infrastrukturkomponenten und Betriebsmitteln. Verantwortung als Manager für kontinuierliche Prozessverbesserung gemäß ITIL-Standards.

Entwicklung und Umsetzung von IT-Infrastrukturstrategien: Entwicklung einer umfassenden Rechenzentrumsstrategie für die gesamte Unternehmensgruppe. Implementierung einer modernen Server- und Virtualisierungsplattform im Rechenzentrumsumfeld. Sanierung und Optimierung eines bestehenden Rechenzentrumsstandorts. Erweiterung und Optimierung der WLAN-Infrastruktur in einem Dialog- und Trainingszentrum. Entwicklung und Umsetzung von IT-Infrastrukturstrategien.

Einführung eines Policy Managementsystems für die Domain der Unternehmensgruppe, Einführung von Windows 7 und IE 9 in der Unternehmensgruppe, Migration nach Office 2010 und Modus|one in der Unternehmensgruppe, Einführung einer virtuell Desktop Infrastruktur für die bundesweiten Aussenstellen, Durchfühung mehrer PC-Rollouts in der Unternehmensgruppe, Einführung eines Prozess zum Austausch von PC-Hardware inklusive einer vollautomatisierten Betriebssystembetankung sowie Benutzerprofilmigration

Strategische Planung und Umsetzung von IT-Migrationsprojekten: Entwicklung detaillierter Konzepte für die Aktualisierung von Arbeitsplatzsystemen in den bundesweiten Außenstellen. Durchführung der schrittweisen Migration von veralteten Betriebssystemen auf eine moderne Plattform im Innendienst der Außenstellen.

Verifikation von Kundenanforderungen und Suchen von Lösungswegen, Technische Leitung von Kundenprojekten, Einführung einer ERP-Software im Unternehmen

Migrationsprojekt der Groupware Anwendung Lotus Notes, Abwicklung des IT Einkaufs, Koordination und Steuerung externer Mitarbeiter, Migrationsprojekt der CTI Umgebung, Aufbau einer SUN Cluster Umgebung

Analyse und Validierung von Kundenanforderungen sowie Entwicklung maßgeschneiderter IT-Sicherheitsstrategien: Sorgfältige Prüfung und Bestätigung der Kundenbedürfnisse, um passgenaue Lösungen zu entwickeln. Erstellung umfassender IT-Sicherheitskonzepte zur Gewährleistung von Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit von Informationen.

Verantwortung für den IT-Betrieb und die Infrastruktur: Sicherstellung des IT-Betriebs: Gewährleistung des kontinuierlichen Betriebs eines 24/7-Callcenters mit etwa 300 Clients. Standortverlagerung: Planung und Durchführung der vollständigen Verlagerung des Unternehmensstandorts, einschließlich der IT-Infrastruktur. IT-Migration: Umstellung der gesamten IT-Umgebung von einem veralteten Betriebssystem auf eine moderne Plattform.

Bearbeitung von Pre- und Postsales-Fragen im Bereich von Netzwerkkomponenten. Kundenberatung und -betreuung. Bereitstellung fundierter technischer Informationen und Lösungen, um Kunden bei der Auswahl und Implementierung geeigneter Netzwerkkomponenten zu unterstützen. Kundensupport.

Implementierung einer modernen Netzwerk-Infrastruktur. Neuverkabelung des Betriebsgebäudes. Aufbau eines neuen Netzwerks: Planung und Implementierung einer leistungsfähigen und skalierbaren Netzwerkarchitektur. Anbindung bundesweiter Servicezentren an die Zentrale. Integration dezentraler Standorte in das zentrale Netzwerk zur Sicherstellung einer nahtlosen Kommunikation und Datenverfügbarkeit.

Ausbildung und Abschluss als Datenverarbeitungskaufmann (IHK)