Michael Rein

Verantwortlich für die Entwicklung und Konsolidierung strategischer Initiativen zur Steigerung von Sales Growth und Sales Efficiency im Rahmen von Full Potential und ELEVATE2030. Schwerpunkte: • Strategic Thinking • Sales Strategy • Go-to-Market • Customer Value Management • Cross-Functional Leadership • Umsetzung strategischer Wachstums- und Produktivitätsinitiativen in Fokusmärkten

Leitung eines internationalen Teams für globale Vertriebsprozesse und Digital Sales Enablement. Verantwortlich für die Standardisierung und kontinuierliche Verbesserung des Inquiry-to-Cash-Prozesses in 28 Vertriebsgesellschaften. Schwerpunkte: • Business Transformation • Prozessgovernance und KPI-Steuerung • e-Commerce und digitale Vertriebswerkzeuge • Business Process Automation • Sales Efficiency und AI-Driven Productivity • Customer Value & Digital Transformation

Führung eines Teams von Supply-Chain-Experten mit Verantwortung für kundenorientierte Auftragsabwicklung und Lieferperformance. Schwerpunkte: • Team Leadership • Operational Excellence • Customer Centricity • Priorisierung und Entscheidungsfindung • Schnittstellenmanagement zwischen Vertrieb und Supply Chain Erste disziplinarische Führungsrolle mit operativer Verantwortung.

Projekt- und Anforderungsmanagement mit Fokus auf technische Angebotsprozesse, Digitalisierung und Prozessoptimierung. Schwerpunkte: • Business Process Management • Process Excellence • Business Analysis • Digital Enablement • Continuous Improvement Mitarbeit an der Weiterentwicklung der Unternehmens-Digitalstrategie und Umsetzung bereichsübergreifender Transformationsprojekte.