Dipl.-Ing. Michael Schumann
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Michael Schumann
- 4 Jahre und 2 Monate, Nov. 2014 - Dez. 2018
Inhouse Consulting / Betriebsorganisation
Keune & Lauber Kunststofftechnik GmbH
Beratung und Unterstützung der geschäftsführenden Gesellschafter • Wirtschaftliche Optimierung von Herstellungsprozessen • Reorganisation in den Produktionsabteilungen • Betreuung ausgewählter Projekte • Einführung BDE und KPI • Nachkalkulation ausgewählter Produkte • Optimierung des BAB • Erneuerung des ERP-Systems incl. Schnittstellen • Einarbeitung der Nachfolge-Generation (Sohn) • Einführung Kostenträgerrechnung • Einführung von EDI-Prozessen
- 1 Jahr und 1 Monat, Okt. 2013 - Okt. 2014
Unternehmensberater
Michael Schumann
Interims Management / Beratung und Unterstützung von Geschäftsführern und Gesellschaftern Übernahme operativer Verantwortung / Unternehmesanalyse / Prozesskostenermittlung / Erarbeiten und Umsetzung geeigneter Restrukturierungs-Maßnahmen / Effizienzsteigerung von Fertigungsprozessen / Supply Chain Management / Projektleitung / Nutzen von KPI und Controlling / Change Management /
- 8 Jahre und 11 Monate, Nov. 2004 - Sep. 2013
Geschäftsführer
Steel Automotive GmbH
Neustart aus einer Insolvenzsituation und Führung zu einem wettbewerbsfähigen Unternehmen. Restrukturierung und Strategische Neuausrichtung
- 7 Jahre und 2 Monate, Sep. 1997 - Okt. 2004
Geschäftsführer
Hammerstein Bt. Ungarn
Aufbau und Organisation des Wachstums der CRH Produktion in Ungarn und Rumänien von Juli 2004 - November 2004 für C.Rob.Hammerstein GmbH&CoKG: Projektleitung Due Diligence der insolventen Herman Stahl GmbH, Großbottwar
- 5 Jahre und 3 Monate, Apr. 1991 - Juni 1996
Geschäftsbereichsleiter Systeme
PWA AG ; Systemform Datenbelege GmbH
Aufgaben in der PWA AG: Technischer Koordinator in der Konzernzentrale: - Technische Beratung der Konzernleitung und Entscheidungsvorbereitung bei der Strategischen Planung Werkleiter Systemform Datenbelege ;100% PWA: - Restrukturierung und Effizienzsteigerung der Produktion - Termingerechte und kostenoptimale Produktion Geschäftsbereichsleiter Sparte Systeme: - Konzeption und Herstellung personalisierter Chipkartenanwendungen - Technologische Entwicklung geldwerter Prozessorchipkarten
- 10 Jahre und 3 Monate, Jan. 1981 - März 1991
Hauptabteilungsleiter Verarbeitung Taschentuchfertigung (Tempo)
VP Schickedanz AG
Aufgaben bei VP: Produktmanager Kinder- und Frauenhygiene (Moltex, Camelia) - Produkt- und Betriebsmittelentwicklung, Kapazitäts- und Investitionsplanung, Produktkalkulation, Projektleitung bei Produkt- und Sortimentsumstellungen Betriebsleitung: - Umsetzung neuer Produktinnovationen und produktionstechnischer Entwicklungen Sicherung der termin- und qualitätsgerechten, kostenoptimalen Bereitstellung von jährlich ca. 2 Milliarden 10ér Pack Tempo Taschentücher
- 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 1977 - Dez. 1980
Planungs- und Projektingenieur
Mannesmann Demag Kunststofftechnik
Planung, Angebotserstellung und KnowHow-Transfer schlüsselfertiger Fabriken für die Herstellung von Kunststofferzeugnissen (Einmalspritzen, Bierkästen, Cassetten)
Ausbildung von Michael Schumann
- 3 Jahre und 11 Monate, Sep. 1973 - Juli 1977
Kunststoffherstellung und -verarbeitung
Universität Paderborn
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Ungarisch
Grundlagen
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