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Dr. Michael Veitinger

Partner, Senior Partner und Vorstand, VP Strategy Advisors AG
München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Corporate Strategy
Unternehmensorganisation
Digitalisierungsstrategie
Digitale Organisation
Service-Strategie
Strategic Sourcing
Supply Chain Strategy
Effizienzsteigerung
Turnaround

Werdegang

Berufserfahrung von Michael Veitinger

  • Bis heute 15 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2010

    Senior Partner und Vorstand

    VP Strategy Advisors AG

    Hochwertige Strategieberatungs-Boutique für Business-, Operations- & Transformation-Strategy, Servitization und Digitalisierung mit einem erfahrenen und langjährig eingespielten Team. Mehr Informationen finden Sie auf unserer Webseite unter vp-strategy-advisors.de

  • 7 Jahre, Jan. 2003 - Dez. 2009

    Partner, Leiter Operations Strategy

    IBM Global Business Services

    Leiter des Strategiebereichs "Operations Strategy" der IBM Deutschland mit über 50 Consultants

  • 1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2001 - Dez. 2002

    Practice Leader Supply Chain Strategy

    IBM Unternehmensberatung GmbH

    Leitung der Strategie-Practice "Supply Chain Strategy" der IBM-Tochter für Strategieberatung mit über 20 Beratern

  • 1 Jahr, Okt. 2000 - Sep. 2001

    Ass. Partner, Leiter Supply Chain Strategy

    marchFIRST Consulting

    Leitung der Strategieberatungs-Practice "Supply Chain Strategy" mit über 10 Beratern

  • 1 Jahr und 9 Monate, Jan. 1999 - Sep. 2000

    Senior Manager, Operations Management

    Arthur D. Little Inc.

    Mitglied im Führungsteam der Practice "Operations Management Deutschland"

  • 1 Jahr und 10 Monate, März 1997 - Dez. 1998

    Leiter Organisation und interne Revision

    BMW Rolls-Royce Aero-Engines

    Führung der Abteilung mit 10 Mitarbeitern. Leitung der Reorganisation des Unternehmens im Übergang von der Phase der Triebwerksneuentwicklungen hin zu Serienproduktion und -Geschäft.

  • 5 Jahre, Jan. 1992 - Dez. 1996

    Bereichsleiter Organisations- und Logistik-Beratung

    TU München

    Promotion am Lehrstuhl. Industrieprojekte bei namhaften deutschen Großunternehmen und großen Mittelständlern zur Einführung japanischer Konzepte wie Just-in-Time, Kaizen, KVP, Lean, TQM etc.; Leitung eines Teams von 6 Mitarbeitern

  • 1 Jahr und 6 Monate, Juli 1990 - Dez. 1991

    Trainée der zentralen Nachwuchsgruppe

    Mercedes Benz

    Trainée für Materialwirtschaft und Logistik der Nachwuchsgruppe mit Projekteinsätzen an verschiedenen Standorten des Konzerns und zentral durchgeführten Schulungen und Trainings.

Ausbildung von Michael Veitinger

  • BWL - Logistik, IBL, Organisation

    Universität Mannheim, TU München

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Fließend

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