Dipl.-Ing. Michael Weinschenk

Im Mittelpunkt meiner Verantwortung steht die erfolgreiche Realisierung technisch anspruchsvoller Kundenprojekte über die gesamte industrielle Wertschöpfungskette – von Engineering und Beschaffung über Fertigung, Montage und Prüfung bis zur Auslieferung.

Parallele gruppenbezogene Verantwortung zusätzlich zur Funktion als Geschäftsführer der VAG GmbH.

Verantwortung für die Geschäftsentwicklung und den Vertrieb des Servicegeschäfts in EMEA sowie für die globale vertriebliche Unterstützung von Americas und APAC. Gemeinsam mit unserem internationalen Team leisteten wir einen wesentlichen Beitrag zum Ausbau des weltweiten Servicegeschäfts von rund 40 Mio. Euro auf mehr als 150 Mio. Euro Jahresumsatz.

Verantwortung für die termingerechte Bereitstellung definierter Flugzeugbausätze und Komponenten an der Produktionslinie. Koordination zwischen Lieferanten, Einkauf, Fertigungsplanung und Produktion sowie Synchronisierung der Materialflüsse mit den Anforderungen der Flugzeugproduktion. Aufgrund der erfolgreichen Lieferanten- und Schnittstellenarbeit erfolgte der Wechsel in den Einkauf und die Übernahme erster Führungsverantwortung.

Koordination eines internationalen Kundenprojekts. • Koordination der beteiligten internen Funktionen und externen Partner • Termingerechte Realisierung und Auslieferung des Projekts Die erfolgreiche bereichsübergreifende Planung und Abwicklung führte dazu, dass die Vorgehensweise auf weitere Projekte und Aufträge übertragen wurde. Daraus entstand die Funktion der Auftragskoordination.

Technologien zur Energieeinsparung und Energiesysteme