Michael Wendel

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Selbstständig, Freier Projektleiter/Projektmanager DMS, ERP, PDM, PLM Einführung, Dipro-Consult Wismar - Digitale Prozesse gestalten und umsetzen

Barnekow (Wismar), Deutschland

Über mich

Ich habe viele Jahre Erfahrungen in der Umsetzung der Digitalisierung als Projektleiter in Verwaltungen, KMUs, Universitäten und Industrieunternehmen aller Art sammeln können. Meine Kenntnisse über viele am Markt etablierte DMS / ERP Plattformen, verschiedenste Fachanwendungen und Cloudplattformen im Zusammenspiel mit der Digitalisierung sind vielfältig und Praxiserprobt. Heute kann ich diese Erfahrungen als externer Projektleiter gern auch bei Ihnen einbringen und somit nicht nur ein Projekt erstellen, Ressourcen planen und kontrollieren, Timelines erstellen und mit dem Projektteam für die erfolgreiche Realisierung sorgen, sondern auch die Kommunikation nach innen und außen gewährleisten. Alle für ein solches Projekt notwendigen begleitenden Dokumentationen und Verfahrensbeschreibungen werden ebenso von mir Regel - und Gesetzeskonform, unter Beachtung aller Richtlinien, erstellt und geliefert.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Prozesse
Implementierung
Business Development
Internet Marketing
Vermarktung
Changemanagement
Vertrieb
Umsetzung
Komplettsysteme
DMS
IT-Projektmanagement
Interimsmanagement
Prozessanalyse
Management
Project Management Office
Projektplanung
Prozessoptimierung
Planung
Beratung

Werdegang

Berufserfahrung von Michael Wendel

  • Bis heute 8 Jahre und 4 Monate, seit Apr. 2016

    Freier Projektleiter/Projektmanager DMS, ERP, PDM, PLM Einführung

    Dipro-Consult Wismar - Digitale Prozesse gestalten und umsetzen

    Konzipierung von DMS, PDM; ERP; PLS Projekten, inkl. notwendiger Schulungen, Planungen und Workshops: - Einführung und Nutzung eines DMS Systems in Verwaltungen - Einführung und Umsetzung von DMS/PDM/PLM Systemen in Unternehmen - Prozessanalyse und -modellierung mit Blick auf die Umsetzung im digitalen Arbeitsumfeld - Konzepterstellung für die Einführung von DMS/ERP und PDM/PLM Systemen - Erarbeitung und Erstellung von allen notwendigen Dokumentationen und Verfahrensbeschreibungen

  • 2 Jahre und 5 Monate, Mai 2017 - Sep. 2019

    Business Prozess Consultant

    codia Software GmbH

    Für die Einführung bzw. Implementierung eines Dokumenten-Management-Systems ist eine prozess-, struktur- und verwaltungsabhängige Zieldefinition als Vorbereitung notwendig. Nur so kann unser Produkt auf Sie zugeschnitten werden. Um dies zu gewährleisten betreuen wir unseren Kunden zur Implementierung durch Lösungskonzepte, Projektpläne, Feinkonzepte etc. Wir analysieren mit Ihnen zusammen Prozesse und stellen diese dar, damit neben der Software auch weitere Synergieeffekte sichtbar werden.

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

  • Französisch

    Grundlagen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z