Michael Winkler

- Verantwortung für die Gesamtprojektleitung von Kundenprojekten hoher Komplexität und/oder -größe - Eigenverantwortliches Management komplexer Kundenbeziehungen - Eigenverantwortliche Analyse von Kundenanforderungen und Konzeption von passgenauen, individuellen Fachlösungen sowie Ableitung potenzieller, skalierender Fachlösungen - Aktive Anleitung und Förderung von neuen Project Managern

Leitung von IT-Projekten im Bereich Enterprise Content Management mit Fokus auf die Logistik-, Medien- und Dienstleistungsbranche. - Prozessanalyse, -design und -optimierung - Systemimplementierungen und Updates - Projektkonzeptionierung und Feinplanung - Projektcontrolling, Budgetüberwachung - Projektplanung, Terminkoordinierung - Ressourcenplanung

Kostenreduzierung in der Transportlogistik des Unternehmens; Optimierung bestehender Tourengebiete sowie Aufbau neuer Touren; Pflege der Touren im ERP-System; Integration neuer Standorte und Unternehmen in die Transportlogistik der Alliance Automotive Group; Tourcontrolling und Ermittlung von Kennzahlen

Projektarbeit im Warehousemanagement der Logistik mit folgenden Kernaufgaben: Implementierung des Lagerführungssystems LFS7 in Standorten der Alliance Automotive Group Germany; Prozessaufnahme und -analyse; Prozessoptimierung, Reorganisation, Kostenreduzierung im Bereich Logistik; Anbindung neuer Standorte/Unternehmen an die Logistik des Unternehmens

Auslandsprojekt beim französisch-englischen Mutterkonzern zur Ermittlung von Synergieeffekten.

Durchlauf der Abteilungen Einkauf, Verkauf, Garantie, Finanzbuchhaltung. Anschließend überweigernder Einsatz in der Logistik (Warehouse Management).

Implementierung eines neuen Lagerführungssystems im Zentrallager

Unterstützung in einer Task Force zur Prozessoptimierung, Reorganisation und Kostenreduzierung im Zentrallager Münster

Logistik