Michel Haddad Magnocavallo

Leitung der operativen und strategischen Ausrichtung der ÓPERA Glass mit Fokus auf Wachstum und Geschäftsoptimierung.

Zuständig für strategische Entwicklung, Marktforschung und neue B2B-Geschäftsentwicklungsprogramme mit OEMs weltweit. Repräsentation des Unternehmens gegenüber strategischen Partnern, Fachverbänden und öffentlichen Stellen. Leitung eines multidisziplinären Teams von über 30 Mitarbeitern, organisiert in 5 Abteilungen

• Leitete die Markt- und Vertriebsstrategie, einschließlich Vertriebsprognosen und Volumenplanung für alle Automobilsegmente mit direkter Berichterstattung an den CEO Südamerika. • Seit 2012 ständiger Gast bei den monatlichen Sitzungen des Vorstands Südamerika, u. a. für die Berichterstattung zu strategischen Marktanalysen.

• Leitete die Unternehmenskommunikation und das Produktmarketing in allen Geschäftsbereichen für Pkw- und Nutzfahrzeugsegmente (einschließlich Chassis, Powertrain, Sicherheits- und Industrietechnologien) mit einem Team von bis zu sieben Mitarbeitern und direkter Berichterstattung an den CEO Südamerika. • Verantwortete als Unternehmenssprecher die Regierungsbeziehungen sowie die Zusammenarbeit mit institutionellen Partnern und Medien.

• Leitete in Südamerika das Transformationsprojekt des Mutterkonzerns zur Umgestaltung der Organisationsstruktur. • Leitete das Büro des CEOs Südamerika und entwickelte Strategien zur Stärkung der Positionierung des CEOs gegenüber den Medien, strategischen Partnern, Regierungsstellen und Verbänden.

• Repräsentant der deutschen Bundesländer Rheinland-Pfalz, Schleswig-Holstein und Niedersachsen in Brasilien, leitete den Markteintritt in Brasilien für ca. 25 kleine und mittelständische deutscher Unternehmen, einschließlich der Ansprache und Vermittlung von Handelspartnern, Kunden und Lieferanten. • Verhandelte und leitete Handelsförderungsprojekte mit privaten Unternehmen und Regierungsstellen in Brasilien und Deutschland.

• Lobbyarbeit bei dt. Branchenverbänden und bei der dt. Regierung und Interessenvertretung für die deutschen AHKn im Mercosur. • Vorträge über die bras. Wirtschaft vor Unternehmern und Vertretern der dt. Regierung. • Organisation von Delegationsreisen von Politikern und Unternehmern. • Kaufmännisches Management, Finanz- und Personalmanagement und Leitung eines interkulturellen Teams mit direkter Berichterstattung an die Präsidenten und Hauptgeschäftsführer der deutschen AHKn im Mercosur.

• Projektkoordination mit einem Team aus sechs Mitarbeitern mit Berichterstattung an den Abteilungsleiter und an den Hauptgeschäftsführer. • Vertretung der AHK im Namen des Vorstands und der Hauptgeschäftsführung bei Veranstaltungen und in der Außenarbeit im In- und Ausland. • Controlling von Projekten zur Handelsförderung in Zusammenarbeit mit der brasilianischen und der deutschen Regierung.

• Projektkoordination mit einem Team aus sechs Mitarbeitern mit Berichterstattung an den Abteilungsleiter und an den Hauptgeschäftsführer. • Vertretung der AHK im Namen des Vorstands und der Hauptgeschäftsführung bei Veranstaltungen und in der Außenarbeit im In- und Ausland. • Controlling von Projekten zur Handelsförderung in Zusammenarbeit mit der brasilianischen und der deutschen Regierung.