Milan Demsar

Ich bin der Eigentumer und Direktor der Firma, die Ich gegrundet habe als juristische Person fur meine Vertrage fur Interim Management und fur meine formelle Beschaftigung. Die Firma kann auch alsTaxschield fur meine WeiterBildung/AusBildung Investizionen dienen. Das Unternehmen hat keine Verbindlichkeiten gegenüber Dritten. Mein Engagement in diesem Zeitraum ist unten als Interim Management in vier Unternehmen beschrieben.

Die Firma mit 200+ Mitarbeitern; ein Teil des Stahlindustrie Konzern S.Ž d.d. Ljubljana. Das Programm: Schweißdrate und Schweißelektroden. In derselben Konzern besitzte Ich noch die zweite Interim Manager Position. In dem Fall (auch ein Mutterfirma Konkurs) war Ich vom Anfang der neuen Firma Grundung dabei und habe die nach drei Jahren als eine profitabile und stabile Firma zu regelmaßigen Management ubergeben. Fur die erfolgreiche Sanierung habe Ich ein Sonderpreis von Konzern S.Ž bekommen.

Die Firma mit 200 Mitarbeitern; ein Teil des Stahlindustrie Konzern S.Ž. d.d. Ljubljana. Das Programm: Schiffs, Automobil und spezielle Ketten. Meine Position: Interim Manager mit die Aufgabe: Sanierung nach der unerfolgreicher Sanierung. Die Firma beschaftigte einige Jahre vorher 1.200 Mitarbeitern, war restrukturiert und zum Teil privatisiert (mit Billdung kleineren Firmen). Fur die großte nachfolger Firma habe Ich nach der Sanierungsmoglichkeiten Analyse ein Konkurs vorgeschlagen der akzeptiert war.

Die Firma mit 55 Mitarbeitern. Das Programm: Beckereien und Konditoreien. Ich war als Interim-Manager angestellt weil die Firma schon mehrere Jahre Verluste hatte. Im Zeitraum weniger als ein volles Jahr habe Ich die monatliche Verluste halbiert mit Programm und Kundenanderungen, Steigerung der Produktivitat und Qualitat, Preiß und Lieferantenanderungen, Investition in die Erneuerung des Firmen-Shop fur Einzelverkauf. Ich ubergabte die Firma einem neuen Eigentumer=Direktor.

Die Firma mit uber 200 Mitarbetern war der Teil des Konzern Metalna Maribor; tatig in Metal-Industrie. Das program der Firma: Baukrane production nach Liebherr Lizenz. Meine Position: Mitglied der dreikopfigen Vorstand verantwortlich fur Finanzen. End-Resultat von neuen Monaten Engagement war der Konkurs, weil die Lizenz-Vertrag schon vorher unterbrochen war. Die Firma bliebe ohne eigenes Program und ohne der großte Abnehmer, der auch der lizenzgeber Liebher war.

Die Firma mit 250 Mitarbeitern war der Teil des Konzern Energoinvest Sarajevo mit mehr als 30.000 Beschaftigte; tatig in die Elektrotechnik. Das Programm: Hochspannungs-Elektro- Transformatoren. Das war meine erste Krisen-Management Position. Nach meine Analyse der Firma und die alternatiwen Sanierungsmoglichkeiten habe Ich im Vereinbarrung mit dem Konzern Vorstand ein Konkurs vorgeschlagen. Die Firma brauchte eine All-Inclusive Restrukturirung die am Ende der ex-Yugoslawia Umstande nich moglich war.

Nach drei Jahren als Verkauf-Leiter war Ich als Komerzial-Leiter angestellt. Damit war Ich auch fur das Einkauf und Logistik zustandig. Unter anderem habe Ich die Vertrage mit dieSchlusselkunden und Lieferanten persohnlich verhandelt. In dem Zeitraum war Ich viel auf Geschaftsreisen, bei Kunden in einigen Staaten mehr als zehnmal (Deutschland, Italien, Poland, Rußland, Algerian). Daneben habe Ich die Kunden in Austria, Frankreich, Spanien, Tchechoslowakien, Ungarn, Iran und Simbabwe persohnlich betreut.

Die Firma mit mehr als 1.000 Mitarbeitern war der Teil des Konzern Iskra mit mehr als 30.000 Beschaftigte, Das Programm war die Produktion von Fernseher, Elektrorasierer und profesionelle Elektronik. Meine Aktivitaten waren verbunden mit anderen Abteilungen in der Firma, im Konzern Außenhandel-Firma und direkt mit Kunden. Ich war zustandig fur die Planung und Steuerung des Verkaufs und Marketing Aktivitaten. Meine Arbeit umfaste auch viele Kundenbesuche in west und osteuropeischen Stataen.

Die Firma mit mehr als 1.000 Mitarbeitern war der Teil des Konzern Iskra mit mehr als 30.000 Beschaftigte, Das Programm: Stromzahler produktion. Mehr als 90% war/ist exportiert zu Kunden in uber 100 Staaten. Ich habe meine Diplom-Theses mit der Titel "Produktionspannung in der Firma Iskra Števci" neben meiner Arbeit in dem Bereich gemacht. In dem Zeitraum habe Ich auch die Konzern Iskra Schule fur Ausenhandel besucht. Das war eine ausgezeichnete Einfuhrung in meine Kariere.