Mirko Knief

Angestellt, Teamleiter Finanzen & Administration, Seewadel Zentrum für Gesundheit und Alter
Willerzell, Schweiz

Fähigkeiten und Kenntnisse

Leadership
ökonomisches Fachwissen
analytisch und konzeptionelles Denken
Kommunikationsfähigkeit
respektvollen Umgang
Konfliktfähigkeit
Führungserfahrung
Management von Umstrukturierungsprojekten
Aufbau neuer Abteilungen
Controlling
Prozessmanagement
Buchhaltung
Administration
Finanzbuchhaltung
Reporting
BWL
Kaufmännische Leitung
Jahresabschluss
Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung
Budget

Werdegang

Berufserfahrung von Mirko Knief

  • Bis heute 1 Jahr und 1 Monat, seit Juli 2024

    Teamleiter Finanzen & Administration

    Seewadel Zentrum für Gesundheit und Alter

    Verantwortlich für die Bereiche Finanzen, Controlling, Administration und Empfang

  • 1 Jahr und 1 Monat, Juni 2023 - Juni 2024

    Bereichsleiter Finanzen & Administration

    Wohn- und Pflegezentrum Stockberg

    Verantwortlich für die Bereiche Finanzen, HR, ICT, Empfang, Liegenschaften

  • 1 Jahr, Juni 2022 - Mai 2023

    Teamleiter Klientenbuchhaltung Rechnungswesen

    AOZ Zürich

  • 13 Jahre und 11 Monate, 2008 - Nov. 2021

    Stv. Geschäftsführer

    Stiftung FAR

    •Leitung der Bereiche Firmenabklärung und Arbeitgeberkontrollen •Prozess- und Organisationsoptimierung •Mitglied in folgenden Gremien: Stiftungsrat, Aus-schuss Rekurse, Ausschuss Asset Management, Ausschuss Präsidium •Stellvertretung des Geschäftsführers •Diverse Projektleitungen •Erfolge: Implementation neuer Softwarelösungen, Integration einer neuen Abteilung, erfolgreiche Um-strukturierungen der Linienorganisation •Prozessüberarbeitung und -optimierung •Personaladministration, Einstellungen

  • 2006 - 2008

    Kaufmännischer Leiter

    Binkert Haustechnik GmbH

    •Verantwortlich für die Bereiche Administration, Buchhaltung, Controlling, Finanzwesen, Jahresabschluss, Personalwesen, Vertrags- und Versiche-rungswesen und Fuhrpark •Optimierung der administrativen und kaufmännischen Prozesse •Aufbau und Einführung von Reporting- und Controlling-Instrumenten •Erfolge: massive Senkung der Debitorenausstände, Einführung eines neuen Einkaufskonzeptes

  • 2005 - 2006

    Leiter Business Development

    MDM cosmetic products GmbH & Co. KG

    •Optimierung der kaufmännischen Prozesse •Einführung eines Finanz- und Budgetcontrollings •Durchführen von Effizienz- und Finanzierungsanalysen

  • 2004 - 2005

    Marketing- und Salescontroller

    Armstrong DLW (Deutsche Linolium-Werke)

    •Marketing- und Sales-Controlling •Budget- und Kostencontrolling, Cash-flow-Analysen •Aufbau eines monatlichen Informations- und Steuerungssystems (Reporting)

  • 2003 - 2004

    Kaufmännischer Leiter

    Stadtwerke Hattersheim

    kaufmännische Leitung des städtischen Eigenbetriebes

  • 1993 - 2003

    Absatztrainee, Leiter Vertriebsplanung, Manager Logistiksteuerung

    Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG

    •Analyse von Kennziffern und Aufzeigen von Optimierungspotentialen •Steuerung der Regionslogistik die Entwicklung von Controlling-Instrumenten •Fachliche Leitung der logistischen Standorte •Effizienz-, Soll-/Ist- und Abweichungsanalysen, Zeitreihenberechnung •Jahresplanung und Vertriebscontrolling •Controlling der Vertriebsprozesse •Optimierung der Prozesse durch Potentialanalysen und Erarbeitung von Maßnahmen •Investitions- und Budgetcontrolling

Ausbildung von Mirko Knief

  • 1 Jahr und 8 Monate, Aug. 2013 - März 2015

    Wirtschaftswissenschaften

    Universität Zürich

    Masterarbeit: Zusammenarbeit zwischen Deutschen und Schweizern: Problem oder Bereicherung?

  • Wirtschaftswissenschaften

    Fachhochschule Gießen-Friedberg

    Schwerpunkte: Marketing und Rechnungswesen Diplomarbeit: Regeloptimierung und DPR: Neue Marketingmanagementsysteme in der Praxis

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Fließend

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