Miroslava Tomaško

Selbstständig, Strategic Leadership Partner | Transforming Leadership from the Inside Out, Miroslava Tomasko – Strategic Leadership Partner
Stuttgart, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Executive Coaching
Executive Leadership Development
Strategic Leadership & Transformation
Executive & Leadership Consulting
Strategic Business Development
Business strategy
Organizational Development
Restructuring & Change Management
Talent Management & HR Leadership
Executive Presence & Communication
Mitarbeiterführung (People Management)
Effektive Kommunikation (Effective Communication)
Leadership Presence & Influence
Emotional Intelligence for Leaders
Decision-Making & Crisis Leadership
Authentic Leadership & Self-Leadership
Trust-Based Leadership

Werdegang

Berufserfahrung von Miroslava Tomaško

  • Bis heute 14 Jahre und 11 Monate, seit Sep. 2010

    Strategic Leadership Partner | Transforming Leadership from the Inside Out

    Miroslava Tomasko – Strategic Leadership Partner

    I help C-suite leaders and executives master self-leadership, build trust-driven teams, and lead with unshakable presence. Leadership is not about controlling or proving—it’s about embodying your vision with clarity, confidence, and deep alignment.

  • 2 Jahre und 7 Monate, Juni 2011 - Dez. 2013

    Leadership Trainer & Consultant

    Manageria & Business Success GmbH

    Beratung und Training für Führungskräfte mit Fokus auf Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung und Karriereberatung. Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Leadership-Trainingsprogramme.

  • 2 Jahre und 2 Monate, Juli 2008 - Aug. 2010

    Gründerin & Beraterin

    Selbstständige Unternehmensgründung & Beratung

    Gründung meines eigenen Unternehmens mit Fokus auf Marktforschung, Businessplanung und Organisationsentwicklung.

  • 5 Jahre und 10 Monate, Sep. 2002 - Juni 2008

    Geschäftsführerin (CEO) & Leiterin Unternehmensentwicklung

    FoRest, GmbH

    Strategische Leitung und Optimierung des Unternehmens. - Restrukturierung & Integration: Führung von Post-Merger-Integration und Prozessoptimierung. - Vertrieb und Marketing: Entwicklung und Umsetzung von Marken-, Preis- und Kommunikationsstrategien. - Personalmanagement: Aufbau der HR-Abteilung, Einführung von Führungsentwicklungsprogrammen und Kompetenzmanagement. - Geschäftsführung: Erfolgreiche Übergabe restrukturierter Betriebe an Nachfolger.

  • 1 Jahr und 8 Monate, Mai 2004 - Dez. 2005

    Geschäftsführerin (CEO) | Board Member

    Rosinter Restaurants Holding

    Strategische Leitung und Restrukturierung nach Unternehmensübernahme. - Post-Merger-Integration: Führung der Übernahmeprozesse und Umstrukturierung. - Restrukturierung und Optimierung: Effiziente Neuausrichtung der Betriebe. - Executive Leadership: Entwicklung langfristiger Wachstumsstrategien.

Ausbildung von Miroslava Tomaško

  • 4 Jahre und 10 Monate, Sep. 1997 - Juni 2002

    Management, Marketing, Finanzen & Unternehmensführung

    Matej Bel Universität Banska Bystrica (Slowakei)

    Schwerpunkt auf Management, Marketing, Finanzen & Führung mit Fokus auf Entscheidungsprozesse, Führungspsychologie und Unternehmensstrategie. Master’s degree in Economics & Management Sciences with a focus on corporate strategy, leadership psychology, and decision-making.

Sprachen

  • Slovak

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Deutsch

    Fließend

  • Croatian

    Fließend

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