Mussie Berhane Fecadu

Operative Unternehmenssteuerung Packaging u Label Verteidigung der Führungsposition und weiterer Ausbau des Marktanteils bei dem internationalen und lokalen Markenhersteller Steuerung von Maßnahmen zum Ausbau der Weltmarktführerschaft im Bereich In-Mould-Labelling Aktive Unterstützung der Reorganisation aller Geschäftsbereiche und Optimierung von Ressourcen und Prozessen mit klarem Ziel in Fixkostenreduzierung und Rentabilitätswachstum

Federführend in der Überarbeitung des Corporate Brand Design (Marketing) Ausbau und Verteidigung der Führerschaft im Verpackungsgeschäft Kekse & Süßwaren Aufbau und Implementierung neuer Agenten-Vertriebsstrukturen in der Schweiz, Österreich, Ungarn, Asien & Afrika Verhandlung und Erweiterung wichtiger Kundenverträge mit lokalen und internationalen Markenherstellern Unterstützung von internationalen Markt- und Produktentwicklungsprojekten

Verantwortung für alle Vertriebsmitarbeiter in Europa, Asien und Afrika Entwicklung und Einführung neuer Messmethoden im Vertrieb um die Entwicklung des Spezialitätenanteils pro Region zu erhöhen Ab 2016 Gesamtleitung der Bereiche Marketing und Business Analytik der Treofan Gruppe: Veranstaltungen, Messen und Kundenseminare - Rebranding und Konzepte – Print, Social Media & Digital - Presse- und Öffentlichkeitsarbeit

Konsolidierung und Zentralisierung von 4 Kundendienstabteilungen in Europa (2 Deutschland, 1 Italien, 1 Iberia) zu einem Kundencenter in Deutschland Anpassung und Schaffung harmonisierter Arbeitsprozesse, um den Personalbestand im Customer Service Europe weiter zu reduzieren und die Kommunikation zu verbessern ("One Face to the Customer") Vorbereitung und Umsetzung eines "Steering Committee Packaging & Innovation" (Experten aus Handel, Innovation, Produktion und Supply Chain)

Konsolidierung und Zentralisierung von 4 Logistikabteilungen in Europa (1 Deutschland, 2 Italien, 1 Belgien) zu einem Logistikzentrum Schaffung harmonisierter Arbeitsprozesse zur verbesserten Steuerung des Personalbestands (Logistik und Warehouse-Management) Entwicklung und Aufbau eines strategischen Einkaufs für Logistik- und Lagerservice-Anbieter für Treofan Europe Entwicklung und Implementierung kundenspezifischer und intelligenter Supply Chain und Lagerlösungen für Schlüsselkunden

Führung von 30 Mitarbeitern in Europa, USA, Indien & China Durchführung interner und externer Qualitäts- und Logistikaudits Aufbau eines globalen und strategischen Einkaufsteams für Amphenol Europe Drastische Reduzierung der Herstellkosten und Steigerung der Produktionseffizienz in Indien & China (Entwicklung neuer Montageanlagen) Produktionsverlagerungen, einschließlich Aufbau nachhaltiger Qualitäts- und SCM-Prozessstrukturen nach China & Indien

- Leitung der Abteilungen Einkauf, Export und Import - Optimierung der Arbeitsprozesse- und abläufe im Einkauf, Logistik, Export und Import - Lieferverträge und Lieferantenverhandlungen (verbunden mit Reisetätig im In-und Ausland) - Beschaffungs- und Kapazitätsplanung - Aufbau und Einführung der Arbeitsprozesse im Bereich Warenursprung und Präferenzen - Mitarbeit in Abteilungsübergreifende Projekte - Speditons- und Warenwirtschaft - Planung und Durchführung von Schulungsmaßnahmen

Lehrgang zum Euro-Exportkaufmann: - Aussenwirtschaftslehre - Verhandlungstechnik - Wirschaftsenglisch - Betriebswirtschaftslehre

Communication in Business Course: - ethik and business - role of marketing - market research - negotiation process

- Wirtschaftslehre - Handelsbetriebslehre - Organisationslehre - Rechnungswesen - Sprachen (Englisch/Französisch) -...