Mussie Berhane Fecadu

- Verantwortung für vier globale Business Units (Agriculture, Hygiene, Industrial Solutions, Consumer Packaging) mit gemeinsamer P&L-Verantwortung - Strategischer Sparringspartner des Executive Boards zu Konzernstrategie, Portfolio, Wachstum, M&A, Integrationen und Governance - Steuerung von Commercial Excellence, Innovation, Marketing, Technical Service und Key Account Management - Verantwortung für globale Markt-, Kunden- und Technologieanalysen und deren Übersetzung in skalierbare Wachstumsstrategien

- Gesamtunternehmerische Ergebnisverantwortung für die Geschäftsbereiche Packaging & Industrial mit den Segmenten Multipack, Industrial Packaging, Consumer Packaging, Technical Films & Nonwoven sowie Household - Verantwortung für Umsatz > €500 Mio. sowie Führung einer globalen Organisation mit 110 Mitarbeitenden - Steuerung von Investitionen inklusive Transformations- und Restrukturierungsprogrammen sowie der Integration mehrerer Organisationseinheiten zur nachhaltigen Steigerung der operativen Effizienz

Operative Unternehmenssteuerung Packaging u Label Verteidigung der Führungsposition und weiterer Ausbau des Marktanteils bei dem internationalen und lokalen Markenhersteller Steuerung von Maßnahmen zum Ausbau der Weltmarktführerschaft im Bereich In-Mould-Labelling Aktive Unterstützung der Reorganisation aller Geschäftsbereiche und Optimierung von Ressourcen und Prozessen mit klarem Ziel in Fixkostenreduzierung und Rentabilitätswachstum

Federführend in der Überarbeitung des Corporate Brand Design (Marketing) Ausbau und Verteidigung der Führerschaft im Verpackungsgeschäft Kekse & Süßwaren Aufbau und Implementierung neuer Agenten-Vertriebsstrukturen in der Schweiz, Österreich, Ungarn, Asien & Afrika Verhandlung und Erweiterung wichtiger Kundenverträge mit lokalen und internationalen Markenherstellern Unterstützung von internationalen Markt- und Produktentwicklungsprojekten

Verantwortung für alle Vertriebsmitarbeiter in Europa, Asien und Afrika Entwicklung und Einführung neuer Messmethoden im Vertrieb um die Entwicklung des Spezialitätenanteils pro Region zu erhöhen Ab 2016 Gesamtleitung der Bereiche Marketing und Business Analytik der Treofan Gruppe: Veranstaltungen, Messen und Kundenseminare - Rebranding und Konzepte – Print, Social Media & Digital - Presse- und Öffentlichkeitsarbeit

Konsolidierung und Zentralisierung von 4 Kundendienstabteilungen in Europa (2 Deutschland, 1 Italien, 1 Iberia) zu einem Kundencenter in Deutschland Change-Management Anpassung und Schaffung harmonisierter Arbeitsprozesse, um den Personalbestand im Customer Service Europe weiter zu reduzieren und die Kommunikation zu verbessern ("One Face to the Customer") Vorbereitung und Umsetzung eines "Steering Committee Packaging & Innovation" (Experten aus Handel, Innovation, Produktion und Supply Chain)

Konzeption und Umsetzung eines zentralen europäischen Logistics Centers durch Zusammenführung von vier nationalen Logistikorganisationen Führung interdisziplinärer und standortübergreifender Teams Einführung standardisierter Lager-, Bestands- und Transportkonzept Entwicklung und Implementierung europaweiter Beschaffungsstrategien, Konsolidierung der Lieferantenbasis Einführung einheitlicher Vertrags-, Prozess- und Reportingstandards zur Sicherstellung von Transparenz, Kontrolle, rechtlicher Absicherung

Strategische und operative Leitung der globalen Procurement- u Supply-Chain-Funktionen Führung eines internationalen Teams von 30 Mitarbeitenden in Europa, USA, Indien und China Aufbau u Konsolidierung eines globalen Lieferantenportfolios mit gezieltem Sourcing u. Verhandlung strategischer Verträge in China, Indien und USA Sicherstellung der globalen Abstimmung von Lieferketten, Standardisierung von Abläufen und Einführung KPI-basierter Steuerungssysteme Produktionsverlagerungen nach China & Indien

- Leitung der Abteilungen Einkauf, Export und Import - Optimierung der Arbeitsprozesse- und abläufe im Einkauf, Logistik, Export und Import - Lieferverträge und Lieferantenverhandlungen (verbunden mit Reisetätig im In-und Ausland) - Beschaffungs- und Kapazitätsplanung - Aufbau und Einführung der Arbeitsprozesse im Bereich Warenursprung und Präferenzen - Mitarbeit in Abteilungsübergreifende Projekte - Speditons- und Warenwirtschaft - Planung und Durchführung von Schulungsmaßnahmen

Lehrgang zum Euro-Exportkaufmann: - Aussenwirtschaftslehre - Verhandlungstechnik - Wirschaftsenglisch - Betriebswirtschaftslehre

Communication in Business Course: - ethik and business - role of marketing - market research - negotiation process

- Wirtschaftslehre - Handelsbetriebslehre - Organisationslehre - Rechnungswesen - Sprachen (Englisch/Französisch) -...