Naim Aladuz

 Gesamtverantwortung für Planung, Steuerung und Umsetzung mehrerer paralleler Projekte  Koordination interdisziplinärer Teams (Fachkräfte, Verwaltung, externe Partner)  Ressourcen-, Budget- und Terminmanagement  Durchführung von Personalgesprächen, Teamkoordination und Kapazitätsplanung  Stakeholder-Management (u. a. öffentliche Stellen, Förderinstitutionen)  Qualitätssicherung und Projektdokumentation gemäß externen Vorgaben

 Wirtschaftliche und strategische Steuerung einer gesamten Organisationseinheit  Projekt- und Prozessmanagement inkl. Optimierung bestehender Abläufe  Budgetverantwortung mit einem jährlichen Volumen von ca. 5 Mio. EUR  Führung, Rekrutierung von Mitarbeitenden  Einführung und Weiterentwicklung digitaler Systeme und Prozesse  Stakeholder-Management (Behörden, Kooperationspartner, externe Dienstleister)  Qualitätsmanagement und Compliance gemäß  regulatorischen Vorgaben

 Projektmanagement von öffentlich geförderten Projekten  Planung, Organisation und Controlling von Projektabläufen  Dokumentation, Reporting und Qualitätssicherung  Koordination von Projektbeteiligten und externen Stakeholdern