Narayan Mudaliar

• Analyse automobiler Fertigungsprozesse bei OEMs sowie Tier-1- und Tier-2 Zulieferern • Durchführung von Cost Breakdown Analysen (CBA) für Fahrzeugkomponenten • Unterstützung bei der Kostenschätzung mechanischer Baugruppen (Interieur & Exterieur) • Identifikation und Bewertung von Kostentreibern (Material, Werkzeug, Logistik) • Anwendung von Bottom-up- und Top-down-Kostenmodellen • Nutzung von unternehmensinternen Kostenrechnungssystemen und Excel basierten Analysetools

• Führung und Schulung eines Lean Produktionsteams von 7–10 Mitarbeitenden. • Sicherstellung stabiler gemäß Control Plan und Qualitätsstandards. • Entwicklung eines MIS Excel-Dashboards zur Produktionsüberwachung und OEE Analyse. • Analyse und Reduzierung von Ausschussquoten durch Root Cause Analysen • Planung und Umsetzung von Rüstzeit- und Prozessoptimierungen. • Zusammenarbeit mit Cross-Functional Teams (CFT) zur kontinuierlichen Verbesserung. • Unterstützung bei IATF- und Kunde audits.

• Performed Durchführung von Lean Prozess- und Maschinenfähigkeitsanalysen. • Anwendung von SPC und statistischer Datenauswertung MIS . • Nutzung von Minitab, Windchill PLM und Creo für Analyse und Dokumentation. • Erstellung von SOPs und kundenspezifischer technischer Dokumentation. • Unterstützung bei Commisioning und Validierung von automatisierten Produktionslinien. • Mitarbeit bei NPD-Projekten gemäß QMS-Vorgaben. • Beteiligung an IATF- und PCPA-Auditvorbereitungen.