Caner Konanç

- Gesamtverantwortung für globale Produkt- und Produktionsprogramme bis zur Serienreife(E2E) - Steuerung von Produktionsanläufen in internationalen Werken in enger Zusammenarbeit mit Werksleitungen - Verantwortung für Termin-, Kosten- und Qualitätsziele in komplexen Serienumgebungen - Leitung von Digitalisierungs- und Automatisierungsprojekten in der Fertigung - Reduktion der Produkt- und Variantenkomplexität (−20 % SKU, −10 % Komponenten) - Auszeichnung mit dem BSH Innovation Award (Selbstreinigungssystem)

- Leitung mehrerer globaler Produkt- und Produktionsprojekte - Einführung agiler Projekt- und Steuerungsmethoden zur Reduzierung der Time-to-Market - Abstimmung von Produkt-, Produktions- und Standortarchitekturen - Enge Zusammenarbeit mit Fertigung, Qualität, Einkauf und zentralem Management

- Leitung komplexer Produkt- und Fertigungsprojekte - Einführung neuer Produktionstechnologien (u. a. Seaming, Hotmelt-Dichtung, Dichtheitsprüfung)

- Gesamtverantwortung für Industrial Engineering, Fabrik- und Layoutstrategie - Einführung und Etablierung von MTM-UAS und TPM-Standards - Steuerung von Investitionsprojekten (CAPEX) für neue Anlagen und Produktionsbereiche - Enge Zusammenarbeit mit Werksleitung und internationalem Management

- Führung von bis zu 250 Mitarbeitenden in der Serienmontage - Verantwortung für Qualität, Produktivität, Lieferperformance und Arbeitssicherheit - Erreichung von 99 % First Pass Yield und Produktivitätssteigerungen >10 % p.a. - Umsetzung einer nachhaltigen 0-Unfall-Strategie - Einführung von SAP R/3 (Factory Key User für PP, MM, CAM)

- Führung von ca. 300 Mitarbeitenden in der TV-Serienproduktion - Verantwortung für Produktionsleistung, Qualität und Kosten - Einführung strukturierter Produktions- und Engineering-Prozesse

International Marketing