Nélson Coelho

• Arbeitsumfeld kultiviert, das die Einstellung, Bindung und Entwicklung von hochqualifiziertem Personal erleichtert. • Verantwortlich für das Tagesgeschäft des Unternehmens und Entwicklung der Dienstleistungen in den DACH Markt. • Aktive Zusammenarbeit mit Account-Leads der Practice Area und Entwicklung neuer Accounts – Marketing-Bereich.

• Nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Leitung großer, komplexer Projekte mit mehreren Interessengruppen im Human Capital Management. • HR-Kennzahlen zur Zielerreichungskontrolle. ca. 380 Mitarbeiter • Zusammenarbeit mit Human Resources für die Rekrutierung, Auswahl, Bindung und Motivation von Mitarbeitern, einschließlich Schulung, Entwicklung und Leistungsmanagement. • International Recruiting und Personalauswahl – Technology

• Führen von Mitarbeitern an mehreren Standorten und umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von Lösungen. • Nachgewiesener Erfolg bei der Erfüllung der Bedürfnisse einer Vielzahl von Mitarbeitern bei gleichzeitiger Steigerung der Teamleistung. • Entwicklung von Onboarding, Candidate Journey und Employer Branding. Bereich Supply Chain Automotive – Daimler AG • International Recruiting und Personalauswahl – IT, Sales & Business.

• Rekrutierung, Schulung und Überwachung von Mitarbeitern. • Führen von statistischen und finanziellen Aufzeichnungen. • Bearbeitung von Kundenbeschwerden und Anfragen. • Planung von Wartungsarbeiten, Veranstaltungen und Zimmerbuchungen

• Strukturierung von Arbeitsorganisation • ein Arbeitsumfeld kultiviert, das die Einstellung, Bindung und Entwicklung von hochqualifiziertem Personal erleichtert. ca. 200 Mitarbeiter. • Verantwortung für Probleme übernehmen und diese Probleme als Führungskraft beheben. • Recruiting und Personalauswahl – Talent Development.

• Management der Pre-Opening-Phase. • Führung von Abteilungsleitern und leitenden Führungskräften, um den Praxisbetrieb zu entwicklen und erforderliche Änderungen von Zielen oder Zielsetzungen aufgrund des aktuellen Status und der Bedingungen zu implementieren. • Agieren als vertrauenswürdiger Partner/Berater für Kunden. • Marketingaktivitäten inklusive Networking mit Entscheidungsträgern. • Multitasking-Fähigkeit, kritisches und kreatives Denken für die Entwicklung der Organisation

• Führung und Anleitung für das Führungsteam • ein Arbeitsumfeld kultiviert, das die Einstellung, Bindung und Entwicklung von hochqualifiziertem Personal erleichtert; ca. 200 Mitarbeiter • Nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Leitung großer, komplexer Projekte mit mehreren Interessengruppen und der Förderung organisatorischer Veränderungen. •Entwicklung der Umsetzung von Zielen, Zielsetzungen und Arbeitsstandards für eine Funktionseinheit. • Führung und Entwicklung eines Beschwerdemanagement