Nicole Maxwell Kuehne

Führte ein Team von über 15 Vollzeitmitarbeitern im Flottenmanagement, mit Fokus auf operative Exzellenz und Einhaltung von Unternehmensrichtlinien. Entwickelte und implementierte Strategien zur Kostenoptimierung und Prozessverbesserung. Fördert funktionsübergreifende Zusammenarbeit zur Optimierung interner Prozesse und strategischer Ziele.

Führte ein Team. Entwickelte globale Strategien für die Marketing- und Eventkategorie mit dem Ziel, Ausgaben zu senken und bevorzugte Lieferanten optimal zu nutzen. Organisierte und leitete regelmäßige Meetings mit C-Level-Führungskräften, um strategische Einkaufsentscheidungen und Fortschritte zu präsentieren. Leitete funktionsübergreifende Projekte mit Fokus auf strategische Einkaufs- und Lieferantenmanagementlösungen.

Leitete ein Team und förderte deren Weiterentwicklung. Verantwortlich für die strategische Leitung der Outdoor-Möbelkategorie für den deutschen Markt mit Fokus auf Umsatzsteigerung und Marktpositionierung. Entwickelte und überwachte KPIs. Analysierte Marktdaten und setzte Strategien um, die die Produkt-Performance optimierten und Lieferantenbeziehungen stärkten. Verhandelte Preise und Konditionen mit wichtigen Lieferanten zur Maximierung des Wertpotenzials.

Leitete ein Team. Entwickelte und implementierte KPI-basierte Strategien mit Fokus auf Lead Time, Bestand, Versandkosten, unter anderen um operative Leistungen kontinuierlich zu verbessern. Führte Analysen operativer Lieferketten durch und identifizierte Optimierungspotenziale für europäische Lieferanten. Unterstützte die Lieferanten bei der Vorbereitung auf die Herausforderungen des E-Commerce und stellte sicher, dass logistische Standards erfüllt wurden.

Entwickelte und implementierte datengetriebene Content-Strategien. Optimierte interne Prozesse zur Steigerung der Effizienz bei der Content-Erstellung. Nutzte analytische Fähigkeiten, um datenbasierte Entscheidungen in der Content-Strategie zu leiten.