Niklas Zoch

Senior TAM seit April 2024 - End-to-End-Recruitment - Weiterentwicklung und Optimierung der Candidate Journey bei Sulzer - Aufbereitung und Umsetzung von Work-Shops - Führung eines kleinen Teams (Werkstudent:innen, Praktikant:innen und Azubis) - Global Talent Acquisition Management (Strategien, Maßnahmen, etc.) - HR- und Talent Acquisition Beratung unserer General Manager (global) - Key-User: SAP SF - Steuerung von und Verhandlungsführung mit Personaldienstleistern

- Akquise von Neukunden - Aufbau von Kunden zu Key-Kunden - Betreuung und Beratung von Bestandskunden rund um Tech- & IT-Sales-Personal - End-to-End-Recruitment - Erstellung und Optimierung der idealen Kandidat*innen-Roadmap für die ideale Candidate Experience - Konzeptionierung und Durchführung von Workshops rund um Softwareentwicklung

- Steuerung des kompletten Recruiting-Prozess - End-to-End-Recruitment im Bereich TECH & IT-Sales - Durchführung von Bedarfsanalysen - Übernahme von Themen rund um die Einarbeitung neuer Mitarbeiter*innen - Konzeptionierung der idealen Roadmap für Kandidat*innen für die ideale Candidate Experience - Erstellung von Workshops zur Kompetenzerweiterung rund um Softwarentwicklung und Personalbindung

- Aufbau der Recruiting-Strukturen - Entwicklung & Implementierung von Recruitment-Strategien - Planung & Durchführung von deutschlandweiten Recruitment-Kampagnen - Ausbildung von neuen Recruiter:innen - Erstellung und Durchführung von Schulungen - Coaching von Recruiter*innen - Durchführung von Bewerbungsgesprächen - Konzeptionierung von Bewerber*innen-Roadmaps - Erstellung von Recruiting-Leitfäden - Definition von Recruiting-Qualitätsmerkmalen - Auswahl und Verhandlungen mit Vertragspartner*innen

- Entwicklung und Umsetzung der Social Media Strategie - Erstellung von Social Media Content für das Employer Branding - Instrumentalisierung von Social Media Kanälen als Recruitment-Tool - Gestaltung von Werbekampagnen zur Gewinnung neuer Mitarbeiter*innen

- Akquise langfristiger Spender*innen - Team-Planung - Coaching eines Fundraising-Teams - Ausbildung neuer Mitarbeiter*innen - Planung der Branding-Strategie von UNICEF im Face-to-Face-Fundraising - On-site Recruiting

Zusätzlich zu den unten angegebenen Funktionen: - Planung & Durchführung von Work-Shops für neue Mitarbeitende, sowie neue Teamleiter*innen - Entwicklung von Maßnahmen zur nachhaltigen und langfristigen Mitarbeiter*innen-Bindung

- Gewinnung neuer Mitarbeiter*innen - Entwicklung von Recruiting-Strategien für die Optimierung der Recruitment-Resultate - Repräsentative Funktion als Aushängeschild des Unternehmens

- Akquise langfristiger Spender*innen - Ausbildung neuer Mitarbeiter*innen - Coaching eines Fundraising-Teams - Planung und Durchführung von Fach- und Rhetorikschulungen - Durchführung von Personalentwicklungsgesprächen

- Akquise langfristiger Spender*innen - Dokumentation der Akquise-Aktivitäten