Niko Keller

Operative und strategische Leitung des Fachbereichs; Verantwortung für rund 3.000 Personalfälle in 50 Organisationseinheiten; Steuerung von Personalmarketing, Personalbeschaffung, Personalentwicklung und Personalcontrolling; Umsetzung von Projekten und Change-Prozessen (z.B. digitale Transformation); Personalwirtschaftliche, arbeits- und tarifrechtliche Beratung des Vorstands und sonstiger Leitungskräfte; Zusammenarbeit mit den Mitarbeitervertretungen; Vollmacht im Rahmen der Aufgabenstellung

Aufbau, operative und strategische Leitung der Stabstelle; Steuerung von Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Personalmarketing, Personalbeschaffung und Employer Branding; Umsetzung von entsprechenden Projekten und Change-Prozessen; Beratung des Vorstands und sonstiger Leitungskräfte zu Themen der Personalentwicklung und der Organisationsentwicklung

Akquise, Beratung und Betreuung von Mandanten im Rahmen von personalwirtschaftlichen Projekten und Change-Prozessen; Beratungsschwerpunkte: Personalmarketing, Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Personalcontrolling, Employer Branding, Prozessoptimierung im Personalwesen, Einkauf und Controlling von Personal- und Werkdienstleistung; Vollmacht im Rahmen der Aufgabenstellung

Operative und strategische Leitung des Standortes Nordhorn; Jahresplanung und Budgetüberwachung des Standortes; Steuerung von Personalbeschaffung und Arbeitnehmerüberlassung; Personalentwicklung, Personalcontrolling und Umsetzung von personalrelevanten Projekten sowie Change-Prozessen; Klärung arbeitsrechtlicher Fragestellungen; Ausbilder im Rahmen der AEVO; Vollmacht im Rahmen der Aufgabenstellung

Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Personalplanung, Personalmarketing, Personalcontrolling, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung

Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Personalpsychologie, Arbeitssoziologie, Bildungsmarketing, Erwachsenenbildung