Janina Steinert

Beratung der Unternehmensführung bei Fragestellungen zur Verbesserung von internen Prozessen und personalbezogenen Themen

- Entwurf und Implementierung eines integrierten Mitarbeiterempfehlungsprogramms im Rahmen der Digitalisierung von Prozessen im Personal als Projektverantwortliche - Koordination und Unterstützung bei Implementierung einer digitalen, zentrierten Plattform für Anerkennung von Mitarbeiterleistungen und -einsatz (Reward & Recognition) - Koordination des strategischen Kommunikationsplans aller Mitarbeitervorteile (EVP) - Entwurf einer neuen Struktur aller Personalthemen im Intranet

End-to-End-Rekrutierung - Bewerbermanagement durch unterschiedliche Bewerbungskanäle - Screening Bewerberunterlagen, Vorselektion, Telefon- und persönliche Interviews - Durchführung von Eignungstests - Referenz- und VISA-Status-Abfragen - Kandidatenauswahl, Angebotsunterbreitung und Vertragserstellung - Onboarding und Einweisung Aktualisierung und Pflege der Mitarbeiterdatenbank, des Personaleinsatzplans und der Mitarbeiter- Kompetenz-Matrix

Master-Thesis im Bereich HR Controlling mit dem Thema: "Konzeption eines HR Cockpits für die s.Oliver Group"

- HR Development, Consulting & Recruiting - Unterstützung bei Implementierung des neuen E-Recruiting-Systems - Rekrutierung von Mitarbeitern für Retail & HQ - Organisation & Unterstützung Onboarding - Einarbeitung Kollegen (SAP R/3 HR, E-Recruiting, Kalendermanagement, etc.) - Unterstützung Event Management - Teilnahme an Workshops zwischen HR Business Partnern & Fachabteilungen - Konzeption eines HR Cockpits (HR Dashboard) im Rahmen meiner Masterarbeit als ein Projekt im Rahmen der Digitalisierung

- Verantwortung für große Teile der Vertriebsregion Süddeutschland - Verwaltung in CRM-Tool, direkte Kontaktansprache und persönliche Beratung potentieller Kunden - Planung, Koordination, Erstellung und Durchführung von Präsentation vor bis zu 150 Personen, um Buchungen in einem sehr konkurrenzstarken Markt zu sichern

- Begleitung von Reisegruppen von bis zu 90 Personen nach Spanien und Frankreich - Verantwortung für Saisonabschluss auf Mallorca 2015 (inkl. Inventur, Einlagerung, finale Absprachen mit Partnern vor Ort etc.)

- Als Vorstandsmitglied des ADF WiWi e.V. erster Ansprechpartner für Geschäftspartner, Professoren, Studiendekanat und andere Fachschaften - Koordination aller Mitglieder sowie Initiativen, die vom Verein organisiert und durchgeführt wurden - Organisation und Durchführung von Veranstaltungen wie z.B. halbjährlich stattfindende Examensfeier

Unterstützung des gesamten HR Development Teams, vorrangig mit - Organisation von Trainings und Workshops mit externen Trainern sowie Vorbereitung, Moderation und Durchführung von Workshops für Mitarbeiter - Moderation und Präsentation bei externen Veranstaltungen (z.B. an Schulen / Universitäten) - Verwaltung der internen Akademien in SAP R/3 HR - Recherche zu aktuellen Themen und Erstellung von Präsentationen und Materialien für Manager

- Nominierung und Wahl durch Mitstudenten, die wirtschaftswissenschaftliche Fakultät im Fachschaftenrat, sowie die Studierenden im Fakultätsrat zu vertreten - Mitglied der internen Kommission der Fakultät, die für die Verteilung der Gelder zuständig ist

- Verantwortung für Leitung des begleitenden Tutoriums zur Vorlesung „Einführung in die Betriebswirtschaftslehre“ zweier Gruppen á 20 Studenten - Eigenständige Material- und Lösungserstellung, sowie Angebot zusätzlicher Übungsaufgaben zur intensiven Vorbereitung auf die Abschlussprüfung

Personal und Organisation / HR, Controlling, Unternehmensgründung und -führung

Entrepreneurship, Marketing Ethics

Personal und Organisation / HR, Unternehmensgründung und -führung, Marketing