Niko Stampfl

- Projektleitung für die gemeinsame Entwicklung einer Pre-Onboarding-Lösung im Sozialbereich mit einem renommierten Technologiepartner - Teilprojektleitung für die Entwicklung und Implementierung einer digitalen Lernplattform zur Prävention in der Pflege (Projekt mit siebenstelligen Umsatzvolumen) - Digitalisierung und Hybridisierung des internen Beratungsansatzes (Inhouse) - Implementierung innovativer Lösungen und agiler Praktiken (Inhouse)

- Leitung und Umsetzung von Projekten zur Führungskräfte- und Organisationsentwicklung, um Kunden bei der Verbesserung ihrer Führungskompetenzen zu unterstützen (Projekte mit hohen sechsstelligen Umsatzvolumen) - Koordination funktionsübergreifender Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern - Unterstützung von Kunden auf ihrer HXM-Journey durch die Entwicklung und Co-Facitilation von Workshops und Schulungen zur Team-Entwicklung, Mitarbeiterengagement und organisatorischem Change

- Konzeption und Implementierung von Prozessen zur Entwicklung einer digitalen Unternehmenskultur sowie von Learning Journeys - Produktmanagement für verschiedene Software-Tools über den gesamten Produktlebenszyklus in enger Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams - Konzeptionelles Design neuer Software-Module in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden - Digitale Moderation diverser Workshops

Masterarbeit im Bereich Governance and Markets - Organisationsentwicklung Als Masterand im Siemens Transformation Lab führe ich eine quantitative Studie durch. In dieser untersuche ich, wie sich das Engagement der Mitarbeiter für die Unternehmensstrategie durch das Konzept der Psychological Ownership positiv beeinflussen lässt. Abschlussnote: 1.0 Auszeichnung: Gewinner des Management Alumni Awards (Ludwig-Maximilians-Universität München)

IT-Support in der übergeordneten Steuerung der Materialkosten im Einkaufsressort • 2nd Level Support für technische Fragstellungen zu den Planungssystemen • Entwicklung und Implementierung von Änderungen in den Planungssystemen

Beratungsprojekt im Bereich Organisationsentwicklung Im Rahmen dieses Projekts haben wir untersucht, wie Siemens eine Organisationsstruktur schaffen können, die jeder Division die richtigen Führungs- und Kontrollmechanismen zur Verfügung stellt, damit sie sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können, ohne das gemeinsame langfristige Ziel aus den Augen zu verlieren.

Strategie im Einkaufs- und Lieferantennetzwerk Unterstützung in der übergeordneten Steuerung der Materialkosten im Einkaufsressort: • 1st Level Support für technische Fragstellungen zu den Planungssystemen • Planung, Steuerung und Implementierung von Änderungen in den Planungssystemen gemeinsam mit externem Dienstleiste • Eigenverantwortliche Erstellung von Analysen und Gremienvorlagen • Unterstützung bei der Identifikation von Handlungs- und Potenzialfeldern zur Materialkostenreduzierung

Brand Management • Support von Campusveranstaltungen (Karrieretage, Sportveranstaltungen) • Monatliches Reporting durchgeführter Eventsupports (Off- und On-Campus) • Durchführung qualitativer Marktanalysen

Market Research and Sales • Durchführung einer quantitativen Marktanalyse französischer Obst- und Gemüseproduzenten • Entwurf, Durchführung und statistische Auswertung einer E-mailing-Kampagne • Durchführung einer Kaltakquisekampagne Highlight: Teilnahme an der größten Lebensmittelmesse Frankreichs (SIAL Paris 2016, international food exhibition)

Anneliese-Schweinberger-Haus, Wohnhaus für schwerst mehrfach- und geistig behinderte Menschen • Förderung der BewohnerInnen im lebenspraktischen, sozialen und emotionalen Bereich • Planung und Durchführung von Freizeitaktivitäten • Durchführung ärztlicher Anordnungen und therapeutischer Maßnahmen

Zara Pont Neuf • Kundenberatung und Verkauf

Anneliese-Schweinberger-Haus, Wohnhaus für schwerst mehrfach- und geistig behinderte Menschen • Förderung der BewohnerInnen im lebenspraktischen, sozialen und emotionalen Bereich • Planung und Durchführung von Freizeitaktivitäten • Durchführung ärztlicher Anordnungen und therapeutischen Maßnahmen

Corporate Strategy - Auslandssemester Master

Corporate Strategy

International Business - Auslandssemester Bachelor

Management, Innovation & Marketing (MIM)