Nikolaos Svarnas

- Entwicklung, Umsetzung der Q-Strategie - Harmonisierung, Optimierung von Prozessen (auch standortübergreifend) - Kontin. Weiterentwicklung des QMS - Digitalisierung; Entwicklung, Aufbereitung, automatisierte Bereitstellung Q-KPIS in Echtzeit - Verwaltung CAPA-Verfahren - Coaching Qualitytools und Mitarbeiterentwicklung - Unterstützung des Einkaufs bei der Lieferantenentwicklung - Projektteam: Einführung eines globalen eQMS - Senkung von Fehlerkosten - Weiterentwicklung des internen Auditprogramms

Leitung des Qualitätsmanagements mit 38 Mitarbeitern/innen und den Bereichen / Verantwortlichkeiten - Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen (CAPA) - Reklamationswesen - Lokales Lieferantenmanagement - Interne Audits - Änderungs-Management (Change Management) - Messtechnik - Hygienemanagement - Wareneingangs- und Ausgangsprüfung - Qualitätskontrolle und Chargenfreigabe - Qualitätssystementwicklung Kostenstellenverantwortlich für einen Bereich mit 48 Mitarbeiter/innen

Leitung des Bereiches Qualitätssystementwicklung - Korrektur-& Vorbeugemaßnahmen - Reklamationswesen - Interne Audits - Change Management - Erfolgreiche Zertifizierung des QM System nach ISO 13485:2016 - Optimierung Prozess „Corrective&Preventive Action"; u.a. Implementierung, Schulung der 8D Methode - Implementierung elektronisches System zur Rückverfolgbarkeit von Messmitteln zu Prüfaufträgen -Implementierung elektronischer Dokumentation &Lenkung von nichtkonformen Produkten und Änderungswesen

Prozessorientiertes QM; Vorbeuge -u. Korrekturmaßnahmen; Kundenreklamationsmanagement; Analysieren von Q-Problemen gemäß 8D Methode; Umsetzung von Q- Konzepten u. Überprüfung der Wirksamkeit; Vorhandene Verfahren anwenden/optimieren. Neue Verfahren evaluieren/optimieren; Betreuung von internen und externen Lieferanten bzgl. Qualitätsstandards, -sicherung; Interne Audits; Erstellung u Lenkung von Dokumenten und Aufzeichnungen; Planen u Durchführung von Schulungen; Moderationen;Projektmanagement Traceability

Betreuen u. Optimieren von div. Fertigungsprozessen der Produktion (Drehmomentprüfung,-festlegung, Nieten, Labeling). Arbeitsgänge, Arbeitsfolgen, Betriebsmittel unter Berücksichtigung bekannter Fertigungsverfahren u. Zeitdaten planen u. festlegen. Freigabedaten, Einsatztermine evaluieren u. prüfen. Erstellen von Prozess FMEAs. Vorschläge zur fertigungsgerechten Gestaltung von Bauteilen einbringen/ weitergeben. Erstellen von Q-Dokumenten. Techn. Unterlagen auf den neuesten Stand halten. Schulungen.

Elektrische und visuelle Prüfung von Backplanes. Montage von Backplanes. Tätigkeit als Gruppensprecher in den KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess) Runden.

Informatik / Datentechnik