Nils Erben

• Leitung des internationalen Projektes von A-Muster bis Serienanlauf • Budgetverantwortung > 30 Mio.€ • Teamaufbau in China und Europa mit strategischer Ausrichtung des Projektes • Planung und Errichtung einer neuen Fertigungshalle mit flexibler Montagelinie in Auerbach • Schnelles und effektives Change-Management zur Reaktion auf dynamische Marktveränderungen Erfolg: Produktkosten 25% reduziert; Investitionen 5 Mio.€ reduziert

• Verantwortlich für die technische Entwicklung und Validierung von Kundenapplikationen für FCA aus der Getriebeplattform 8HP4G • Produktpräsentation beim Kunden • Prozessoptimierung für mehrkundenfähigen Change-Management Prozess • Teamaufbau in den USA und Europa Erfolg: Erfolgreiche Implementierung von kundenspezifischen Änderungen in die Plattform; erfolgreiche Integration von Entwicklungsstandorten in den USA

• Disziplinarische Teamleitung des Quality Management Teams • Steuerung des Production Quality Assurance Teams in China • Definition von Produkttests Erfolg: Verbesserung des Issue-Trackings über Excel basierte Tools; Laufzeitverkürzung für Produktverbesserungen um 20%; Reduzierungen der Reklamationen um 10%

• Führung des internationalen Projektteams in Europa und China • Umsetzung des Projektes von der Designstudie bis zum Serienanlauf in China • Erste Kollaboration von Cybex mit dem Designer Jeremy Scott Erfolg: Einführung neuer Fertigungsprozesse (PVD) im Lieferantenstamm; Einführung neuer Qualitätsstandards für glänzende Oberflächen; Erfolgreicher Store Launch und großes mediales Echo

Planung und Aufbau eines IT Systems für SMB. Virtualisierung von Arbeitsplätzen und Servern mit HyperV. Windows 8.1 und Windows Server 2012 R2. Office 2013.

• Projektleitung von der Kundenakquise bis zur Serienfertigung • Test und Validierung der Muster Erfolg: Erfolgreicher Serienstart im OEM-Business; erfolgreiche Implementierung neuer Qualitätsrichtlinien und -prozesse

• Operative Steuerung der Elektronikfertigung • Optimierungsprojekte zur Prozessverbesserung Erfolg: Reduzierung des Ausschusses durch verbesserte Prozessabbildung in SAP; Beschleunigung der Produktionsplanung durch Implementierung neuer Planungstools

Assistenz in internationalem Controlling und Projektmanagement bei Kundenprojektgen

Maschienenbau Produktion und Logistik