Nina Börgel

- Disziplinarische und fachliche Führung des PE-Teams - Konzeption und Umsetzung von Qualifizierungsmaßnahmen für Führungskräfte - Förderung von Praxistransfer, Reflexion und kollegialem Austausch - Konzeption und eigenständige Durchführung bedarfsorientierter Workshops - Einführung strukturierter Karrierepfade - Begleitung von Jahresgesprächen - Gestaltung von Dialogformaten zwischen Vorstand und Mitarbeitenden - Durchführung des Ausbildungsberufes Kaufleute im Gesundheitswesen

Personalentwicklung und Recruiting - Disziplinarische und fachliche Führung eines Teams von 9 Personen - Organisation, Begleitung und Nachbereitung von Development Centern - Beratung der Führungskräfte und Mitarbeitenden im Rahmen von Personal- und Entwicklungsgesprächen und Karrierelaufbahnen sowie Begleitung und Durchführung der Gespräche - Weiterentwicklung des internen Führungskräftenachwuchsprogramms und des Führungskräfteprogramms - Entwicklung und Durchführung von Recruiting-Aktivitäten

- Durchführung des operativen Bewerbermanagements von Fach- und Führungskräften bis zur zweiten Führungsebene (Bereichsleitung) - Betreuung der Bewerber*innen, Durchführung und Erstellung von Einstellungstests und weitere Begleitung im Bewerbungsprozess - Konzeption, Planung, Organisation und Durchführung von Assessment-Centern - lm Rahmen des Onboardings: Durchführung von Workshops - Schnittstelle zu den Fachabteilungen bei der Personalplanung

Berufliche Bildung und Entwicklung - Entwicklung von Personal- und Organisationsentwicklungskonzepten - Organisation und Steuerung des Führungskräfteentwicklungsprogramms - Ansprechpartnerin für Bereichsverantwortliche zu allen Fragen der Personalentwicklung - Bildungs-/Karriereberatung für Mitarbeitende - Implementierungsprozesse für E-Learning Programme - Regelmäßige Zusammenarbeit mit verschiedenen Gremien (Betriebsrat, Gleichstellungsbeauftragte, Vorstand), Fachbereichen und externen Dienstleistern

- Veranstaltungsmanagement, Lehrgangsmanagement und Bildungskonzepte mit Schwerpunkt HR-Themen - Aufnahme und Ausgestaltung aktueller Personalentwicklungsthemen - Beratung der Mitgliedsunternehmen in allen Fragen rund um Personalentwicklungsmaßnahmen - Konzeption, Planung, Durchführung und Moderation von Veranstaltungen, Lehrgangsthemen und Workshops

Unternehmensbereich Personalmanagement / Kfm. Ausbildung und Weiterbildung - Planung, Durchführung und Controlling des Weiterbildungsmanagements - Entwicklung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen - Ansprechpartnerin für alle Fragen der Personalentwicklung - Beratung der Führungskräfte im Rahmen von Entwicklungsmaßnahmen - Durchführung von Recruiting-Maßnahmen - Ausbilderin für die kaufmännische Berufsausbildung - Durchführung von Unterrichtseinheiten und Prüfungsvorbereitungskursen