Nina Bomberg

Verantwortlich für den Aufbau und die Leitung des Einkaufsbereichs bei den Hamburger Energiewerken in einer Zeit der Transformation. Meine Aufgabe ist es, eine strategisch ausgerichtete, zukunftsfähige Einkaufsorganisation zu gestalten, die Mehrwert schafft, Nachhaltigkeit vorantreibt und die Rolle des Unternehmens in der ehrgeizigen Energiewende Hamburgs unterstützt.

Aufbau einer Einkaufsabteilung für die globalen Bedarfe von dormakaba. Strukturierung des Organigramms, Definition der Prozesslandschaft sowie Einkaufsstrategie und die finale Implementierung. Einkaufsvolumen ca. 600 Mio. CHF, beinhaltet indirekte Güter und Dienstleistungen, Logistik und Capex. Kernaufgaben sind die Zieldefinition, die Definition der Zukunftsorganisation und die Mitarbeiterführung bei globaler Personalverantwortung. Alles in enger Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern.

Die Leitung des globalen indirekten Einkaufs mit seinem internationalen Team. Definition der Einkaufsstrategie, der Prozesse, sowie der Ziele. Steuerung des Budgets und Beratung der Business Partner weltweit. Drei Jahre nach dem Carve-out ist das right-sizing im Fokus, sowohl in der Abteilung als auch auf der Lieferantenseite. Weiterer Ausbau der Dienstleistungen die das Shared Service Center erbring.

Erst bei Robert Bosch, dann der Carve-Out zu SEG Automotive. Gestaltung der Prozesse nach dem carve out dieser Geschäftseinheit von Bosch in Koordination mit den lokalen Einkäufern, sowie den crossfuktionalen Partnern und den Lieferanten. Definieren der globalen Strategie für den Einkauf aller Investitionsgüter. Steuerung des Lieferantenpools in Europa, Asien und Latein Amerika.

Leiten des EIMEA Indirect Sourcing Teams. Erstellen der Einkaufsstrategien für globale Kategorien. Eigenverantwortlicher Einkauf von indirekten Gütern und Dienstleistungen (Industrieanlagen, Consulting, Lohnfertigung) überwiegend für Europa, Ägypten und Indien, aber auch in globalen Projekten.

Eigenverantwortlicher Einkauf von indirekten Gütern und Dienstleistungen (Industrieanlagen, Consulting, Marketing) überwiegend für Europa, Ägypten und Indien, aber auch in globalen Projekten. Erstellen der globalen Einkaufsstrategien und deren Implementierung.

Eigenverantwortlicher Einkauf von Agenturleistungen für die Bereiche Advertising, Public Relations, Premia, Displays und Consumer Events inkl. des Suchens von Lieferanten, führen von Vertragsverhandlungen und des Lieferanten Managements.

Gestaltung der Sortimente, Planung der Vermarktungskonzepte und Abverkäufe, Definieren von Regalplatzierungen, Führen von Jahresgesprächen, Optimierung der EDV gestützten Prozesse

Einsätze in den Märkten sowie den Abteilungen Category Management, Private Label Non Food und International Joint Ventures. Die Aufgaben beinhalteten u.a. die Vermarktungsplanung, Lieferantensourcing sowie Wettbewerbs- und Marktanalysen in In- und Ausland.

Eigenverantwortliche Entwicklung und Beschaffung (in Europa und Asien) von Kunststoffverpackungen und Werbemitteln jeder Art für verschiedene interne Kunden in Europa. Steuerung der Umstellung von SAP / R2 auf SAP / R3 für den deutschen, österreichischen und niederländischen Einkauf.

Betreuen von Gästen, Erstellung von Schichtplänen sowie die Planung, Vorbereitung und Durchführung von Events.

Eigenverantwortliches Durchführen einer Internet- und Telefonrecherche und Erstellung einer Benchmarkstudie im Reifensegment, Mitgestaltung eines EDV gestützten Marketing-Tools.

Erstellen und Schneiden von Beiträgen, Telefonberichten und Straßenumfragen. Mitarbeit bei der Öffentlichkeitsarbeit, Promotion und Marketingplanung.

Mitwirkung bei der hausinternen Zeitung sowie die Durchführung von diversen Recherchen.