Noemi Salamone

Change & Transformationsmanagerin, Agile Projektmanagement IPMA, Partner- & Stakeholder Management, Trainerin & Coach

Diese Weiterbildung vertiefte meine Expertise in der Steuerung von Veränderungsprozessen und komplexen Projekten, durch die Verbindung von menschenzentrierter Führung, agilen Methoden und strukturiertem Projektmanagement. Im Rahmen meiner Abschlussarbeit (Projekt- & Change Management im Kontext der HR-Digitalisierung – SAP SuccessFactors) konzipierte und analysierte ich ein realistisches Transformationsszenario zur Einführung eines digitalen HR-Systems in einer wachsenden Organisation.

• Aufbau und Etablierung einer unternehmensweiten Project Management Practice • Konzeption und Umsetzung der Tracks „PM Enablement“ und „Project Controlling“ • Steuerung von 5–7 internen und externen Projekten (Budget bis 1,2 Mio. €) • Optimierung von Wissensmanagement-, Reporting- und Governance-Standards • Durchführung von Trainings, Workshops zur Adoption neuer Arbeitsweisen • Erarbeitung einer internen Bedarfsanalyse (300 TN) zur Identifikation von Trainingsbedarfen

• Aufbau und Leitung des Bereichs Staffing & Partnermanagement • Konzeption und Implementierung eines zentralen Prozess- und Reporting-Systems • Steuerung des gesamten Partner-Lifecycle inkl. Budget und Performance Monitor • Konzeption und Durchführung von Onboarding- und Enablement-Maßnahmen • Enge Abstimmung mit IT, Operations, Delivery, Sales und Finance • Verhandlung kommerzieller Konditionen und Margen in enger Zusammenarbeit mit Sales, Delivery und Management.

• Gestaltung, Moderation und Durchführung von Workshops & Seminaren • Entwicklung der Business Idea, Business Plan, Lean Canva, Corporate Identity, Marketing Business Model, strategische Marketing und Kommunikation • Planung, Erstellung und Management von Inhalten und Kampagnen (inkl. Texte, Bilder, Videos) für Social-Media-Plattformen (YouTube, Facebook, Instagram) • Strategische Kundenakquise, Aufbau und Pflege des Partnernetzwerkes

• Teilprojektleitung im Rahmen eines konzernweiten Video- & Content-Transformationsprogramms (>2.000 interne Nutzer:innen) – SCRUM • Koordination und Durchführung von Roadshows, Kick-off Meetings, Workshops, Schulungsformate • Leitung des Portfolio-Reportings für den Bereich Media Technology zur Steigerung von Transparenz und datenbasierter Führung • Durchführung einer umfassenden Stakeholder- und Zielgruppenanalyse • Entwicklung und Implementierung einer Kommunikationsmatrix

• Konzeption, Planung und Ausführung von Messen, Events und Kundenmeetings • Vermarktung des Start-up durch Marketinginitiativen, PR-Aktivitäten und Akquise • Implementierung des Customer Relationship System in Sales Force • Verantwortlich für die externe Kommunikation und Social Media Management • Unterstützung des Geschäftsführers bei organisatorischen Bürotätigkeiten

• Verantwortlich für die interne und externe Kommunikation und PR-Aktivitäten • Konzeption, Redaktion, Grafik und Versand einer Zeitschrift (Auflage: 1000 je Quartal) und Pflege der Website (CMS Joomla) • Erstellung von Monatsabschlüssen (Haushaltplan Überwachung) • Sachkontenbuchhaltung, Zahlungsverkehr, Büro- Verwaltung und Reporting

• Strategische Planung für die Internationalisierung italienischer Kunden im Food&Wine Bereich auf den deutschen und internationalen Markt • Planung und Gestaltung von Events und Messen mit Projektmanagement vor Ort • Entwicklung von Kommunikationsstrategien - Erstellung von Marketingmaterialien • Verwaltung der Website (CMS, SEO, Wordpress) und Social Media Management

• Management und Leitung der Events-Education Abteilung (5-7 Mitarbeiter); • Konzeption, Planung und Durchführung von Events und Educational Workshops; • Entwicklung zentraler Marketinginitiativen, Betreuung von Geschäftspartnerschaften, Analyse und Reporting der Marketingaktivitäten; • Gast- und Customer Service Management (KPI’s Analysen und Auswertung)

• Inhaltliche Koordination des Forschungsprojekts ("National Project - Cultural Regional Observatory - Arts & Theatre") und von Mitarbeitern/Studenten • Marktforschung- und Analyse und Mitbetreuung von Prüfungen • Organisation von Tagungen, Seminaren und Besuchen von Gastwissenschaftlern

• Projetmanagement der Ausstellung ‘GLASSTRESS‘ (53° Biennale di Venezia) • PR-Aktivitäten mit Institutionen, Sponsoren und internationalen Botschaften • Koordination der Vernissage vor Ort (Einsatzplanung, Presse, Gäste)

• Planung und Umsetzung in der Stadt des Projekts ‘The Dublin Fringe Festival‘ • Strategische Marketing Analyse des ‘Project Arts Center‘ für die Masterarbeit

Social Media Marketing und Kommunikation in B2B und B2C Bereich, Entwicklungsstrategie, Inhaltsplanung, Krisenmanagement, Virales Marketing, Kennzahlen zur Erfolgskontrolle, Online-Recht, Internetrecht, Vorgaben bei der Suchmaschinenoptimierung, E-Mail-Marketing.

Technische Kompetenzen: Projektdesign, Anforderungen und Ziele, Leistungsumfang, Organisation, Dokumentation, Qualität, Kosten und Finanzierung, Ressourcen, Planung und Steuerung, Chancen und Risiken, Stakeholder. Persönliche und soziale Kompetenzen, Teamwork. MS Projekt.

http://www.baw-online.de/sommer-akademie

Facebook Fan Page, Zielgruppe Definition, Facebook Werbung, Erfolgskontrolle (www.ninjacademy.it)

Storytelling, Content Strategy and Planning, Content Marketing. (www.ninjacademy.i)

Strategisches Marketing, Online Marketing, Customer Relationship Management, Kunden binden, Mitarbeiter fuehren,

Summer school held in Venice by professors from both the universities. Attending lectures e workshops with american students and presenting essays and papers.

Marketing, Communication and Management of Events, Theatre, Arts and Culture. Summa cum Laude.

Italian, English, German French and Latin