Norbert Odendahl

CEO/ Transformation/ Turnaround/ Business Development/ Private Equity/ Strategie

Angestellt, Geschäftsführer ECOPARTS GmbH, BOS GmbH & Co. KG
Leutkirch im Allgäu, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Business Transformation
Turnaround
Business Development
Vertrieb
Finanzen
Controlling
Personal
Einkauf
Technischer Vertrieb
Compliance
Vertriebsleitung
Restrukturierung
Internationaler Vertrieb
Kaufmännische Leitung
Internationale Expansion
Marketing & Sales
Globale Unternehmensentwicklung
Global Organizational Development
Unternehmensstrategie
Business strategy
Veränderungsmanagement
Change Management
P&L
Wertschöpfung
Value creation
Operational Excellence
Produzierende Industrie
Manufacturing
Supply Chain Management
Geschäftsführer
General Management
Konzern
Private Equity
Mittelstand
Mittelständische Unternehemen
MKU
Small or medium-sized enterprise
Textil
Textile industry
Automotive
Automobile Industry
Automotive Aftermarket
Interkulturelle Führungskompetenz
Entscheidungsfähigkeit
strategisches Denken und Handeln
Veränderungskompetenz
Unternehmerisches Verantwortungsbewusstsein
Joint Venture

Werdegang

Berufserfahrung von Norbert Odendahl

  • Bis heute 4 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2021

    Geschäftsführer ECOPARTS GmbH

    BOS GmbH & Co. KG

    Konzerntochter BOS Group • PE-finanziertes Unternehmen • B2B • 135 MA • Textil • Verantwortung für die Produktionsgesellschaft in KH mit direkter Steuerung des lokalen Werkmanagements sowie Koordination mit BOS China • Implementierung eines Shared-Services-Modells • Ausbau des Kundenportfolios durch gezielte Akquise von fünf neuen Key Accounts • Diversifizierung des Produktportfolios durch Einführung neuer Lifestyle-Produkte, darunter Reisetaschen, Ski- & Rucksäcke • Standardisierung der IT-Systeme

  • Bis heute 4 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2021

    Geschäftsführer Atera GmbH

    BOS GmbH & Co. KG

    Konzerntochter BOS Group • PE-finanziertes Unternehmen • B2B, B2C, D2C • 52 MA • Konsumgüter, Outdoor & Freizeit • Neuausrichtung des Unternehmens sowie Entwicklung einer ganzheitlichen Unternehmens- & Vertriebsstrategie • Nachhaltige Kostenoptimierung in den Bereichen Supply Chain, Konstruktion & Produktion • Digitalisierung zentraler Unternehmensprozesse mit Fokus auf Vertrieb, HR & Finanzen, darunter SAPS/4HANA, Concur & E-Commerce • Internationale Weiterentwicklung & Stärkung der Markenpositionierung

  • 11 Monate, Nov. 2020 - Sep. 2021

    Vice President ZF Aftermarket/ Leiter Produktlinie Pkw Europa/Projektleiter KAM

    ZF Group

    Division ZF Group • B2B • Automotive • Aufbau einer strukturierten Key-Account-Organisation • Entwicklung & Rollout eines standardisierten Key-Account-Management-Ansatzes

  • 3 Jahre und 10 Monate, Juli 2017 - Apr. 2021

    Geschäftsführer (CFO) e.GO Moove GmbH

    e.GO Moove GmbH

    Joint Venture der e.Go Mobile AG & ZF Group • B2B • 80 MA • Automotive, Fahrzeughersteller • Führungsverantwortung für die Bereiche Controlling, Einkauf & Shared Services in Zusammenarbeit mit der e.GO Mobile AG • Steuerung der Zusammenarbeit zwischen Startup- & Konzernstrukturen sowie Verhandlungen & strategische Abstimmung mit der ZF Friedrichshafen AG • Sicherstellung der zuverlässigen Versorgung mit definierten Systemkomponenten, darunter Elektromotor, Fahrwerk sowie Lenkungs- & Bremssysteme

  • 3 Jahre und 1 Monat, Nov. 2017 - Nov. 2020

    Geschäftsführer & Leiter der Reporting Unit ZF Race Engineering GmbH

    ZF Group

    Konzerntocher ZF Group • B2B, B2C • 250 MA • Automotive • Aufbau einer int. Reporting Unit: ZF Race, TRW Conekt, ZF Race N.-America, ZF Tradition & ZF Motorrad • Entwicklung & Umsetzung einer neuen Unternehmensstrategie • Strategische Neupositionierung vom reinen Motorsport-Zulieferer zum internationalen Anbieter von Systemlösungen • Einführung von Lean-Management-Methoden & Heijunka-Board-Steuerung • Standardisierung von Geschäftsprozessen & IT-Systemen, darunter SAP S/4HANA, Concur & deTAGtive Logistics

  • 7 Jahre, Nov. 2010 - Okt. 2017

    Geschäftsleitung ZF Race Engineering GmbH

    ZF Group

    Konzerntocher ZF Group • B2B, B2C • 100 MA • Automotive • Motorsport • Restrukturierung des Unternehmens und Umsetzung umfassender Kostensenkungsmaßnahmen • Nachhaltige Rückführung des Unternehmens in die Profitabilität • Erweiterung & Diversifizierung des Produkt- und Kundenportfolios • Initiierung & erfolgreiche Umsetzung eines Pilot-Integrationsprojekts im Rahmen der Fusion von ZF & TRW als Grundlage für die spätere internationale Reporting Unit und strategische Neuausrichtung zum Systemanbieter.

  • 2 Jahre und 5 Monate, Juni 2008 - Okt. 2010

    Leiter Technischer Vertrieb Bereich Fahrwerk ZF Sachs AG

    ZF Group

    Konzerntochter ZF Group • B2B • 6 MA •  Automotive • Betreuung sowie volle kommerzielle Verantwortung für internationale Key Accounts, darunter Toyota, GM, Fiat & VW • Integration & Koordination externer Resident Engineers in Italien, Schweden & England • Erfolgreiche Akquisition globaler Fahrzeugplattformen bei Toyota & General Motors

  • 3 Jahre und 11 Monate, Juli 2004 - Mai 2008

    Kaufmännischer Leiter ZF Boge Elastmetall Slovakia a.s.

    ZF Group

    Konzerntochter ZF Group • B2B • 136 MA • Automotive • Gesamtverantwortung für die Bereiche Einkauf, Buchhaltung, Controlling, Personalwesen & IT • Verlagerung der Kleinserienproduktion von Deutschland nach Trnava (SK) sowie Aufbau einer Produktionslinie für Kunststoffspritzguss • Projektleitung zur Implementierung einer europäischen Shared-Services-Organisation im Einkauf innerhalb der ZF Group • Initiierung & Koordination eines europaweiten Ausschreibungsprozesses für den Abschlussprüfer der ZF AG

  • 7 Monate, Dez. 2003 - Juni 2004

    Controller

    ZF Boge Elastmetall

    Konzerntochter ZF Group • B2B • Automotive • Vorbereitung auf die kaufmännische Leitung des Standorts Slowakei

  • 3 Jahre und 5 Monate, Juli 2000 - Nov. 2003

    Regional Sales Manager Asian Pacific ZF Trading GmbH

    ZF Group

    Konzerntochter ZF Group • B2B • Automotive • Betreuung sowie volle kommerzielle Verantwortung für internationale Großkunden & Handelsvertreter in Südostasien

  • 2 Jahre und 1 Monat, Juni 1998 - Juni 2000

    Vertriebsreferent Südosteuropa HAWERA Probst GmbH

    Robert Bosch Power Tools GmbH

    Konzerntochter Robert Bosch GmbH • B2B • Elektrowerkzeuge • Konsumgüter • Betreuung sowie volle kommerzielle Verantwortung für internationale Handelsvertreter in Südosteuropa

  • 7 Monate, Okt. 1997 - Apr. 1998

    Praktikant Robert Bosch K.K.

    Robert Bosch Power Tools GmbH

    • Vertrieb & Marketing • Stipendiat der Carl Duisberg Gesellschaft e.V. (CDG)

  • 7 Monate, Sep. 1995 - März 1996

    Praktikant DRYTEX Ltd.

    Heimbach Group

    Marketing

  • 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 1990 - Sep. 1992

    Auszubildender

    Heimbach-Gruppe

    Kaufmännische Ausbildung, Abschluss: Industriekaufmann IHK

Ausbildung von Norbert Odendahl

  • 4 Jahre und 8 Monate, Okt. 1992 - Mai 1997

    Betriebswirtschaftslehre

    Fachhochschule Münster

    Marketing, Ausbildungswesen / Personal, Qualitätssicherung

  • 2 Jahre und 11 Monate, Sep. 1987 - Juli 1990

    Dreijährige Höhere Handelsschule mit gymnasialer Oberstufe

    Kaufmännische Schulen des Kreises Düren

    Leistungskurse: BWL & Mathematik

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C1 (Fließend)

  • Französisch

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

  • Slowakisch

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

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