Olaf Tiedemann

Projektleitung von Windenergieanlagen, Hard- und Software sowie Infrastruktur Entwicklungen. Erfolge: - neuer Gondelprüfstand für 3+ MW Gondeln inklusive Bediensoftware - Rotor Änderung und Blattlagertausch an Bestandsanlagen - Testplanung (Sound, EMV, Leistung etc) - Getriebetausch an Bestandsanlagen

Reise durch: - Asien, - Neuseeland, - Australien und die Südsee.

Projektmanagement von Verifikation- und Validierungsprojekten inklusive Test design und Kampagnenplanung, um die Anlagenzuverlässigkeit zu erhöhen. Erfolge: - Erfolgreicher HALT und HASS Test in Zusammenarbeit mit der Technischen Universität - Test Center Concept - erfolgreiche Einführung des neu entwickelten V&V Prozesses

Entwicklung einer Excelbasierten Softwarelösung zum Portfoliomanagement von Wertpapieren.

Definition und Durchführung des V&V und Abweichungsmanagements auf Modulebene. Durchführung technischer Reviews, Testplanung und Dokumentation, Engineering Assessment. Erfolge: - Freigabe des V&V Planes durch den Kunden - Freigabe alles Abweichungsdokumente - Harmonisierung der RBE und MBSE Methodik im Entwicklungsprozess

Generierung der Organisational Breakdown Structure, Product Breakdown Structure und Work Breakdown Structure für Änderungsprojekte an der Entwicklungsdatenbank Doors. Erfolge: - Kundenzufriedenheit der Änderungsprojekte sichergestellt

System Ingenieur elektrische Systeme (Netzwerkinterface, ISCD Prozess, Spezifikation). Erfolge: - verschiedene neue Arbeitspakete vom Kunden akzeptiert und erfolgreich abgearbeitet - gemeinschaftliche akzeptierte Compliance Matrix (Kunde und Zulieferer)

- Positionsbestimmung - OSI Modell - Netzwerkarchitektur - Entwicklung komplexer Systeme