Oliver Engelken

Ergebnisverantwortung für die TOP LEH Kunden von frischem Obst in DACH & Skandinavien. Mitarbeiterverantwortung für 12 Mitarbeiter. Strategische Kundenentwicklung. Erfolgreicher Markteintritt in den Food Service durch ein kundenindividuelles Supply Chain Konzept. Erweiterung der Wertschöpfungskette um die Reifedienstleistung und radikale Umstellung der internen Prozesse. Nutzung agiler Methoden und intensives Change Management.

Ergebnisverantwortung für das gesamte operative Geschäft für frisches Obst in Nordeuropa. Entwicklung eines Qualitätssicherungskonzeptes und einer effizienten Supply Chain Lösung. Erschließung des Marktes in Finnland. Gewinnung von Dienstleistungsaufträgen (Bananenreifung). Initiierung, Konzeption, erfolgreiche Umsetzung eines Premium Eigenmarkenkonzeptes. Erzielung einer strategischen Partnerschaft mit der Edeka durch erstmalige Einführung eines Nachhaltigkeitskonzeptes in Kooperation mit dem WWF.

Hauptverantwortlich für sämtliche Vertriebs- und Marketingaktivitäten in Nordeuropa inklusive der Distributionscentern (Reifecentren in Hamburg und Österreich). Entwicklung und Umsetzung eines innovativen Online Marketing- und Vertriebskonzeptes für den Launch des Neuprodukts „Kochbanane“ und signifikante Steigerung des Marktanteils des Gesamtsortiments in Deutschland.

Ergebnisverantwortung für sämtliche LEH + Food Service Kunden der TK-Fleisch Convenience Produkte in Deutschland Aufbau und Führung eines Vertriebsteams (5 Mitarbeiter). Erfolgreiche Neuproduktentwicklung (Family Snack Box) für Ostern / Weihnachten und signifikante Steigerung der Promotion-Umsätze und Erschließung neuer Zielgruppe (Familie).

Ergebnisverantwortung für LEH Kunden der TK-Fleisch Convenience Artikel in Deutschland. Durchbruch im Markteintritt für Start-up Geschäfte durch Erzielung einer strategisch wichtigen Listung bei der REWE Group die einen Sog-Effekt ausgelöst hat.