Oliver Krämer

Verantwortlich für den Vertrieb von Beratungsservices und Projekten im SAP-Umfeld für Key Accounts in der Automobil- und Fertigungsindustrie. Aufbau und Rückgewinnung von Kundenbeziehungen im Mittelstand, dadurch unter anderem Generierung zusätzlicher Ausschreibungen bzw. Anfragen.

Verantwortlicher Account Manager für Beratung und Projekte im SAP- Umfeld im Gebiet Nordwest in der Versorgungsindustrie, jährliches Auftragseingangsvolumen von ca. 6 Mio. €. Durch professionelle Betreuung der Kunden und Aufzeigen des Wertes von SAP-Lösungen und der Beratung mit Branchenkontent konnte der Zielumsatz erreicht und teilweise übertroffen werden. In diesem Zeitraum konnte ich das Auftragseingangsvolumen um ca. 45% steigern.

Als SAP zertifizierter Projektmanager Leitung von Projekten in verschiedenen Branchen wie Handel, Fleischindustrie und Versorgungs-industrie. Die Projektgröße lag hier zwischen 500 T€ und 2,5 Mio.€ Umsatz. In einem Projekt (mit 2,5 Mio.€ Umsatz, 34 SAP-Beratern, 100 Projektmitglieder insgesamt) zur Optimierung der Geschäftsprozesse einschließlich Konzeption und Implementierung eines neuen Controlling-Konzeptes, konnte ich mit meinem Projektteam die Nutzung des SAP Standards deutlich erhöhen.

In dieser Zeit Übernahme von verschiedenen Aufgaben im SAP-Projektgeschäft, wie z.B. Cut-Over- und Qualitätssicherungsmanagement.

Durchführung von erfolgreichen SAP R/3 Projekten auf internationaler und nationaler Ebene als PP-Logistikberater und Teilprojektleiter PP. Konzeptionelle Erarbeitung der Geschäftsprozesse, technische Abbildung im SAP-System im Rahmen von Template- und Rolloutprojekten. Als Teilprojektleiter verantwortlich für die fachliche und termingerechte Umsetzung. Planung und Durchführung von Key- und End-User Trainings und Workshops.

Durchführung von erfolgreichen SAP R/3 Projekten auf internationaler und nationaler Ebene als PP-Berater. Konzeptionelle Erarbeitung der Geschäfts-prozesse und technische Abbildung im SAP-System im Rahmen von Template- und Rolloutprojekten. Als Teilprojektleiter verantwortlich für die fachliche und termingerechte Umsetzung. Planung und Durchführung von Key- und End-User Trainings und Workshops.

Verantwortlich für die Abbildung der Materialwirtschaft im IT-System und für den Aufbau der Arbeitsvorbereitung für die Werkzeugfertigung, Gesamtbereichs-Meister der Produktion. Abbildung aller Einsatzmaterialien und Arbeitsschritte im IT-System als Basis für die Materialwirtschaft und um die Produktion IT-gestützt zu steuern. Profunde Kenntnisse in der Produktion. Key-User im Projektteam im späteren SAP-Einführungsprojekt.

Instandhaltung und -setzung der Fabrik und des Maschinenparks.

Ausübung des in diesem Betrieb erlernten Berufs als Betriebsschlosser mit weiteren Tätigkeiten, wie z.B. Maschineneinrichter und Werkzeugschleifer unter anderem im Schichtbetrieb.